Beheerliggame van 'n gesamentlike-aandelemaatskappy: kenmerke, vereistes en beskrywing

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Die regulatoriese raamwerk wat tans in Rusland van krag is, wat die stelsel van bestuur van gesamentlike-aandelemaatskappye reguleer, is op grond van Westerse wetgewing gevorm. Natuurlik neem binnelandse standaarde die besonderhede van die ekonomiese stelsel van die Russiese Federasie in ag.

Tans gebruik gesamentlike-aandelemaatskappye 'n korporatiewe bestuurstelsel. Dit is gebaseer op 'n stel ekonomiese, wetlike en organisatoriese maatreëls. Kom ons kyk verder na wat bestuursliggame in 'n openbare gesamentlike-aandelemaatskappy kan wees.

Views

Volgens huidige regulasies is die beheerliggame van 'n gesamentlike-aandelemaatskappy:

• Algemene Vergadering van Aandeelhouers.
• Toesighoudende Raad (Raad van Direkteure).
• Die enigste beheerliggaam. In 'n gesamentlike-aandelemaatskappy tree die hoofdirekteur as dit op.
• Kolegiale liggaam (direksie, uitvoerende direktoraat).
• Hersieningskommissie.

Keuse van administratiewe struktuur

Die beheerstruktuur word gevorm na gelang van die kombinasie van die bogenoemde kontroles ingesamentlike-aandelemaatskappy.

Die keuse van 'n spesifieke administratiewe struktuur word beskou as een van die belangrikste stadiums in die skepping van 'n ekonomiese entiteit. Om die regte besluit te neem, sal die waarskynlikheid van konflik tussen bestuurders en aandeelhouers verminder, bestuursdoeltreffendheid verbeter.

Daar moet gesê word dat die stigters van 'n maatskappy sekere voordele bo aandeelhouers het. Deur die bestuurstruktuur te kies wat hulle nodig het, deur die bestuursliggame van 'n gesamentlike-aandelemaatskappy vaardig te kombineer, sal hulle groot ekonomiese voordele uit die aktiwiteite van die onderneming kan trek. Enige struktuur kan egter nie vir ewig bestaan nie. Aandeelhouers het die reg om dit te verander indien daar toepaslike gronde is. In elk geval moet die aktiwiteite en bevoegdhede van die beheerliggame van 'n gesamentlike-aandelemaatskappy ooreenstem met die skaal van die onderneming.

Danksy die moontlikheid wat deur die wet geskep word om verskillende dele van die administratiewe stelsel te kombineer, kan aandeelhouers die mees geskikte model vir hulle kies, met inagneming van die grootte van die maatskappy, die kapitaalstruktuur en die spesifieke take wat vir hulle gestel word. die besigheid.

Beheeropsies

In die praktyk word verskillende administratiewe modelle gebruik. In elk van hulle is die teenwoordigheid van 2 hoogste beheerliggame van 'n gesamentlike-aandelemaatskappy egter verpligtend: die algemene vergadering en die enigste liggaam.

Boonop is 'n beheerstruktuur by alle skemas ingesluit. Dit is die ouditkomitee. Sy hooftaak is om die finansiële en ekonomiese te beheerbedrywighede wat in die onderneming uitgevoer word. In hierdie verband word die ouditkommissie gewoonlik nie as 'n direkte bestuursliggaam van 'n gesamentlike-aandelemaatskappy beskou nie. Die doeltreffendheid van die administratiewe stelsel kan egter nie verseker word sonder betroubare beheer nie.

Die verskil tussen bestuursmodelle is die kombinasie van kollegiale en alleenstruktuur.

Driestadiumskema

Dit kan vol of verkort wees. Met hierdie model is die hoogste beheerliggaam van 'n gesamentlike-aandelemaatskappy die vergadering van aandeelhouers. Die volle drie-fase skema kan in enige AO gebruik word. Hierdie model maak dit moontlik om die beheer van aandeelhouers oor die aktiwiteite van bestuurders te verskerp.

Op die volgende vlak is die Toesighoudende Raad. Hy beheer die werk van die enigste en kollegiale liggame.

Soos vasgestel deur die Federale Wet "Op gesamentlike-aandelemaatskappye", kan lede van die kollegiale bestuurstruktuur nie meer as 1/4 van die raad van direkteure wees nie. Terselfdertyd kan die entiteit wat as die algemene direkteur optree nie in die pos van voorsitter van die direksie aangestel word nie.

Die volledige driestap-skema is verpligtend vir kredietmaatskappye wat in die vorm van RDK gestig is.

Verkorte driestadiummodel

Hierdie skema kan ook in enige aandelemaatskappy gebruik word. Die verskil tussen dit en die model wat hierbo beskryf is, is die afwesigheid van 'n kollegiale beheerliggaam. Daarom is daar met hierdie model geen beperkings op die aantal en status van raadslede nie.

BIn die verkorte skema is die invloed van die HUB baie groter. Trouens, hy bestuur eiehandig die aktuele sake van die onderneming.

Hierdie model is redelik algemeen in gesamentlike-aandelemaatskappye. Hierdie gewildheid is te danke aan die feit dat dit jou toelaat om die aktiwiteite van die uitvoerende gesag en beheerstrukture te balanseer.

Ander opsies

In sommige maatskappye bepaal die handves die reg van die direksie om uitvoerende liggame te vorm. Hierdie model is meer geskik vir groot aandeelhouers wat 'n beherende belang besit. Die Raad word die hoogste bestuursliggaam van die gesamentlike-aandelemaatskappy, wat nie direk aan die aktuele sake van die onderneming deelneem nie.

Nog 'n model is 'n verminderde tweevlak administratiewe stelsel. Dit kan gebruik word in maatskappye met minder as 50 aandeelhouers. Hierdie model is tipies vir klein maatskappye waarin die HUB ook die hoofaandeelhouer is.

Kenmerke van uitvoerende strukture

Die uitvoerende liggaam word die liggaam van direkte beheer genoem, wat gevorm word deur besluit van die raad van direkteure of 'n vergadering van aandeelhouers. Die funksies daarvan word in die wetgewing of die handves van die samelewing omskryf.

Verantwoordelikheid van die bestuursliggame van 'n gesamentlike-aandelemaatskappy vind plaas in geval van verliese aan die onderneming veroorsaak as gevolg van onwettige optrede of gebreke.

Die uitvoerende struktuur kan alleen of kollegiaal wees. In baie samelewings werk beide tipes beheerliggame gelyktydig. Terselfdertyd, in die statute van sodanigemaatskappye, is die bevoegdheid van hierdie strukture duidelik omlyn.

Die entiteit wat die funksies van die enigste bestuursliggaam verrig, tree ook op as die voorsitter van die kollegiale struktuur.

Skepping en beëindiging van liggame

Die vorming van administratiewe strukture in 'n gesamentlike-aandelemaatskappy word uitgevoer op grond van 'n besluit wat by die algemene vergadering geneem is. Die wetgewing maak egter voorsiening vir die oordrag van hierdie bevoegdhede aan die raad van direkteure.

Die Raad of die algemene vergadering het die reg om te eniger tyd te besluit oor die vroeë ontbinding of opskorting van die aktiwiteite van die uitvoerende liggame. Terselfdertyd moet 'n tussentydse bestuurstruktuur geskep word. 'n Buitengewone vergadering word belê om hierdie kwessies op te los.

Die vorming van 'n tydelike uitvoerende struktuur kan wees as gevolg van die onmoontlikheid van verdere implementering van sy funksies deur die huidige beheerliggaam.

Bevoegdheid van die HUB

Die enigste beheerliggaam tree namens die maatskappy op sonder 'n volmag. Sy magte sluit in:

• Afdwinging van besluite wat deur die algemene vergadering geneem is.
• Operasionele bestuur van die huidige aktiwiteite van die onderneming.
• Werkbeplanning.
• Goedkeuring van personeel.
• Verhuring en afdanking van werknemers.
• Uitreiking van bestellings, bestellings.
• Sluiting van ooreenkomste, kontrakte, ooreenkomste, opening van rekeninge, uitreiking van volmagte, maak finansiële transaksies in 'n bedrag van hoogstens 25%die waarde van die maatskappy se bates.
• Die indiening van eise, neem deel aan litigasie namens die onderneming.

Hierdie lys is natuurlik nog lank nie volledig nie. Die bevoegdhede van die HUB moet in die maatskappy se handves verskans word.

Verkiesing/aanstelling van HUB

Die enigste liggaam kan deur die algemene vergadering of die raad van direkteure aangewys/verkies word. In die eerste geval sal die posisie van die HUB meer stabiel wees. Die ampstermyn vir die aanstelling/verkiesing van 'n alleenliggaam kan 5 jaar wees.

Benoemings kan gemaak word deur aandeelhouers wat minstens 2% van stemgeregtigde aandele hou. Die handves kan ook ander voorwaardes vir deelname aan die besluit oor die verkiesing/aanstelling van die hoofdirekteur bepaal. Slegs een kandidaat moet in een aansoek aangedui word.

Board

Hierdie kollegiale liggaam bestuur die ekonomiese maatskappy op gelyke voet met die algemene direkteur. Die ampstermyn van die direksie is 1 jaar. Gewoonlik sluit dit persone in sleutelposisies in: HUB, Ch. ingenieur, hoof ekonoom, ens.