Rotasie: wat is dit en hoekom is dit nodig

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Rotasie - wat is dit? In wese beteken hierdie term die beweging van een plek na 'n ander van elemente binne dieselfde groep. 'n Voorbeeld is die rotasie van personeel binne 'n organisasie, dit wil sê die oorplasing van werknemers van een pos na 'n ander.

Beantwoord ook die vraag: "Rotasie - wat is dit?", Jy kan dit verduidelik as bewegende advertensies op die internet. In hierdie geval beweeg hulle lukraak, en verander periodiek.

Beweging van werknemers binne die organisasie

Rotasie van werknemers behels die oordrag van maatskappypersoneel van een pos na 'n ander binne die onderneming of departement volgens produksiebehoeftes. Die sleutelfaktor in so 'n beweging van werknemers is juis die verandering van posisie. Dit is:

1. Promosie. In hierdie geval, met 'n onveranderde aktiwiteitsveld, neem verantwoordelikheid toe en brei die reeks pligte uit. Die salaris styg ook. Vertikale loopbaangroei is die mees algemene situasie wat oorweeg kan word wanneer die vraag beantwoord word: "Rotasie - wat is dit?" Indien 'n vakature beskikbaar word'n middelbestuurder, soos 'n adjunkbestuurder of departementshoof, dan word hierdie pos in die meeste gevalle deur een van die voormalige ondergeskiktes gevul.
2. Verandering van postitel. In hierdie geval bly die pligte dieselfde, net die naam verander.
3. Verandering van kantoorligging. Werksverantwoordelikhede en die titel van die pos in hierdie geval verander nie, net die adres van die werkplek verander. Boonop kan dit óf 'n ander streek óf 'n ander land wees.
4. Verandering van die aktiwiteitsveld en werksverantwoordelikhede. Hierdie ontwikkeling vind in 'n horisontale rigting plaas. In hierdie geval skuif die werknemer na 'n heeltemal nuwe pos en bemeester 'n onbekende aktiwiteitsveld vir hom.

Wanneer werknemers moet hervestig

Die rotasie van staatsamptenare vind meestal op eie inisiatief plaas. Die werknemer word die inisieerder van die oordragproses in die geval dat die vorige werksverantwoordelikhede vir hom oninteressant raak, wanneer hy besef dat sy professionele uitbranding nader kom en hy nêrens anders het om op dieselfde plek te groei nie.

Rotasie word ook vereis as die werknemer tevrede is met die organisasie waarin hy werk, maar dit word al hoe moeiliker vir hom om sy pligte na te kom, en die resultate van sy aktiwiteite bring nie dieselfde bevrediging nie. Vir so 'n werknemer is ontslag nie 'n uitweg uit die situasie nie, en hy verkies om werk te soek in dieselfde maatskappy, maar in 'n nuwe pos.

Werkgewer-geïnisieerde rotasieproses

As die maatskappy se bestuur nie 'n belowende werknemer wil mis wat poog om professioneel te ontwikkel nie, dan is rotasie in hierdie geval nodig. Wat is dit? In hierdie situasie is dit meer winsgewend vir die organisasie om die werknemer van nuwe geleenthede te voorsien, eerder as om hom toe te laat om na mededingers te beweeg.

As 'n werknemer nie die pligte wat aan hom opgedra is, nakom nie, word hy heropgelei en gedegradeer om nie afgedank te word nie. Rotasie word ook gebruik wanneer departemente herorganiseer word en nuwe sakelyne oopgemaak word.

Dit is belangrik om te verstaan wanneer die term "rotasie" verduidelik word dat dit 'n goed georganiseerde proses is, nie spontaan nie. Die oorplasing van werknemers na nuwe poste moet uitgevoer word vir die ontwikkeling van die maatskappy. Hierdie proses is onderling verbind met ander werkprosesse - opleiding, assessering of aanpassing van personeel op 'n nuwe plek.