Tipe produksiestrukture. Organisasie van die produksieproses

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Tegnologiese prosesse in industriële stelsels bepaal die strukturele elemente van ondernemings (persele, posisies, individuele poste). Tegnies en ekonomies doeltreffende aktiwiteit van die onderneming hang af van die rasionele gebruik van die eenhede waaruit sy basis (skelet) bestaan. Dit word bereik in die proses om die produksie van verwerkingstelsels (vervaardigingsmaatskappye) te skep en te optimaliseer.

Wat bedoel jy met struktuur?

Dit is 'n kompleks van verskeie elemente van 'n onderneming met hul inherente parameters van die produksie-omgewing (lineêre afmetings, produksie- of herstelvolumes, inligting en tegnologiese verbindings, ens.). Die ontleding neem ook die algehele struktuur van die onderneming in ag.

Benewens produksie, sluit dit funksionele departemente (dienste) in vir die bestuur van ontwerpvermoëns, tegnologiese en finansiële reserwes, sowel as sosiale elemente wat in die behoeftes van werkers en werknemers (kantines, winkels, ens.) voorsien.

Werkplek

Is ruimtelik'n eenheid waarop organisatoriese en instrumentele toerusting, diagnostiese gereedskap en beheer oor die implementering van tegnologiese stadiums, en die vereiste toerusting geleë is. Omdat dit die eerste skakel in die produksieketting (werkplek - departement - terrein - werkswinkel - gebou) is, het dit 'n beduidende impak op die struktuur van die produksieproses en die finale resultate van aktiwiteite regdeur die stelsel.

Die hoofreserwes van produksie is in die werkplek gekonsentreer. Die prestasie van die onderneming hang af van die vlak van hul organisasie, koördinering van werk, optimale ligging.

Produksiegebied

Dit is die volgende strukturele bousteen in die bou van die nodige stelsel vir die vervaardiging van produkte in die verwerkingsbedryf (wat die tipe produksiestruktuur vorm). Dit bestaan uit 'n stel departemente (wat op hul beurt uit werke bestaan) en is ontwerp om verskeie tegnologiese stadiums uit te voer, verenig deur 'n gemeenskaplike doelwit. In die praktyk is daar 'n gietery-afdeling, 'n monteergedeelte, 'n meganiese gedeelte, 'n draaibank, ens. Afsonderlike gedeeltes, indien nodig, word in werkswinkels gekombineer.

Produksiewinkel

Is die laaste stap in die vorming van 'n volledige tegnologiese stelsel vir die vervaardiging van klaarprodukte. Die wa-verfwerkswinkel doen 'n volledige reeks voorbereidende (skoonmaak, priming), verf (aanwend van verskeie lae verf) en finale (aanwending van tekens, stempels) bewerkings opvervaardigde produk.

Elke werkswinkel het sy eie bestuurstruktuur (winkelbestuurder, tegnoloog, ingenieurspersoneel, versenderpersoneel). As die aantal winkelwerkers 100 mense oorskry, word 'n winkelrekeningkundige afdeling geskep. Met 'n kleiner aantal werknemers vind die diens plaas in die algemene rekeningkunde van die onderneming.

Tipe werkswinkels

In die praktyk word die hele verskeidenheid winkeleenhede gewoonlik gedifferensieer as hoof- en bykomstighede (diens). 'n Afsonderlike groep word byproduksie toegeken, wat teenwoordig kan wees in die teenwoordigheid van reserwes van materiale en kapasiteit. Hulle definieer die tipes produksiestrukture in 'n spesifieke onderneming.

Die hoofwerkswinkels word gevorm om die hoofdoelfunksie van produksie uit te voer - die vrystelling van klaarprodukte gebaseer op die aanvaarde vervaardigingstegnologie of herstel (instandhouding). Werkers wat in die hoofwerkswinkels in diens is, word ook die hoofs (die hoofkontingent) genoem. Die hoofwerkswinkels vir spoorwegondernemings (swaar ingenieurswese) sluit byvoorbeeld 'n aftakelingswerkswinkel, 'n voorbereidings- en reguitmaakwerkswinkel, 'n herstel- en monteerwerkswinkel, 'n motormonteerwerkswinkel, 'n hardloopwerkswinkel en 'n verfwerkswinkel in. Soos jy kan sien, doen elkeen van die gelyste strukturele eenhede monteer- of hersteloperasies by die produksiefasiliteit self, in hierdie geval die motor.

Die korrelasie van een of ander winkel met die hoofwinkel hang af van die doel van die onderneming. Byvoorbeeld, 'n houtwerkwinkel sal die belangrikste een in 'n houtwerkonderneming wees en 'n bykomstige een in 'n vervaardigingsaanleg.motorvervaardiging.

Hulpwerkswinkels (dienseenhede) verrig 'n ondersteunende funksie vir die hoofwerkswinkels en die hele onderneming as 'n geheel. Herstel van tegnologiese toerusting, gereedskap en bykomstighede, laai- en aflaaibedrywighede, pakhuis- en bergingsbedrywighede, vervaardiging van onderdele en komponente. Hier is 'n ver van volledige lys van werk wat uitgevoer is. Ten spyte van die ondergeskikte posisie van hulpproduksie in verhouding tot die hoof, kan die rol daarvan nie oorskat word nie. As ons boonop die jongste aanbevelings vir die optimalisering van produksiestelsels binne die raamwerk van logistieke konsepte ontleed, dan hou innovasies hoofsaaklik verband met ondersteunende prosesse.

Tradisioneel sluit dit instrumentele, herstel van elektriese toerusting van die onderneming, herwinning, meganiese herstel, herstel en konstruksie in.

Sywinkels en produksieterreine skep produkte uit surplus (afval) produksie. Ondernemings met 'n groot aantal metaalstrukture in produksie kan byvoorbeeld metaalhekke, heinings en verbruikersgoedere vervaardig. Opstalplase word ook geskep wat die werknemers van die onderneming van kos voorsien.

Met inagneming van die tipes produksiestrukture, is dit nodig om kennis te neem van die skepping van groepe hulpeenhede, wat as 'n reël gekombineer word in gespesialiseerde plase, wat dit moontlik maak om prosesse sentraal te bestuur, 'n verenigde tegniese beleid en voorwaardes skep vir in-diepte spesialisasie. Op diemasjienbou-ondernemings word as 'n reël vyf hoofplase gebruik.

Herstelfasiliteite

Die struktuur van die produksieproses sluit 'n masjienwinkel, 'n toerustingherstelarea en gespesialiseerde werkswinkels in. Die hooffunksies is die herstel van tegnologiese toerusting gebaseer op die aanvaarde stelsel van herstel en instandhouding. Die hooftake is die vorming van 'n herstelstrategie gebaseer op die studie van toerustingherstelsiklusse. Skep van 'n buigsame stelsel van invloede op die masjienomgewing (klein en medium herstelwerk, opknapping en instandhouding van opknapping). Instandhouding van vaste bates van die onderneming in goeie toestand. Algemene bestuur word uitgevoer deur die hoofwerktuigkundige van die onderneming.

Gereedskapekonomie

Struktureel, administratiewe en produksie-afdelings word verteenwoordig deur 'n gereedskapafdeling, 'n gereedskapwinkel, 'n sentrale gereedskappakhuis, gereedskapverspreidende stoorkamers, nutskamers. Die hooffunksies is die vervaardiging en herstel van gereedskap, beplanningswerk om die vereiste vlak van gereedskap te handhaaf op die vlak van departemente wat 'n rasionele voorsieningsketting gebruik. Die hooftake vir die toekoms is die vermindering van die koste van gereedskapvervaardiging, die verbetering van die beheerstelsel en gereedskapproduksie.

Vervoer

Dit word verteenwoordig deur produksie-infrastruktuurfasiliteite wat verskeie vervoerbedrywighede verskaf en die beweging van goedere binne die produksiestelsel moontlik maak. Vervoerdie departement, bestuur deur die assistent van die hoof van die onderneming, ontwikkel rasionele skemas van vervoerroetes (slinger, balk, ring, ens.) gebaseer op die ontleding van vragomset en die implementering van vragvloei. Optimaliseer die werking van eksterne (motors op die maatskappy se balansstaat) en interne (hysers, hyskrane, motors, vervoerbande) vervoer. Die produksiemaatskappy het 'n vervoerwerkswinkel, motorherstelwinkels, motorhuise tot sy beskikking.

Energie-ekonomie

Implementering van energievoorrade aan alle produksiefasiliteite. Interaksie van energienetwerke van die onderneming met stadspaaie. Ontleding van energieverliese. Monitering van die werking van transformatorstasies, ketelhuise, ketelhuise, termiese kragsentrales. Ondergeskiktes aan die hoofkragingenieur van die onderneming. Die struktuur van die ekonomie kan 'n werkswinkel vir die herstel van elektriese toerusting van die onderneming, verskeie werkswinkels insluit.

Warehousing

Organiseer die werk van alle soorte bergingseenhede - oop en geslote pakhuise, oorpaaie, bergingsfasiliteite vir brandstof en brandstof en smeermiddels. Die belangrikste langtermyntake is die optimalisering van die pakhuisstelsel gebaseer op die gebruik van gevorderde metodes. Dit is die voorwerp van aandag van moderne logistieke tegnologieë.

Gevolgtrekking

Produksiestrukture is die basis vir die vorming van ondernemings van enige vorm van eienaarskap. Hul rasionele keuse en studie van die tipes produksiestrukture beïnvloed direk die doeltreffendheid van produksie-aktiwiteite, buigsaamheidtegnologiese prosesse en die werking van tegnologiese toerusting.