2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
'n Goed gevormde funksionele strategie is een van die belangrikste elemente van die struktuur van die maatskappy self en 'n waarborg van hoë doeltreffendheid. Om aktiwiteite behoorlik te beplan en prioriteitsareas te bepaal, is dit nodig om die magte, verantwoordelikhede en doelwitte vir elke departement en die werknemers self akkuraat te verdeel.
Algemene kenmerke
Funksionele strategie is 'n ondersteunende element in die algehele strategiese stel, wat die rigting van 'n aparte funksionele substelsel van die maatskappy se bestuur bepaal, wat die bereiking van doelwitte en die vervulling van die gestelde take verseker. Dit blyk dat topvlakstrategieë (mededingend en korporatief) take gee, terwyl funksioneles wys hoe sekere oplossings geïmplementeer kan word.
Funksionele strategieë van die onderneming word gevorm deur die relevante liggame van individuele substelsels. Almal sien die oplossing vir probleme en die bereiking van doelwitte op hul eie manier,daarom ontstaan daar dikwels wanbalanse en teenstrydighede. En daar word van leiers vereis om 'n harmonieuse en wedersyds ondersteunende struktuur van funksionele strategieë te skep. Hiervoor benodig jy:
- deelname van alle bestuurders in die skepping van die algemene strategie;
- vereiste koördinasie van alle punte en koördinasie.
Om optimale strategieë te vorm, moet jy al die riglyne en beïnvloedende omstandighede in ag neem.
Ontwikkelingsfaktore
Die ontwikkeling van 'n funksionele strategie is 'n taamlik komplekse en multi-stadium proses wat gelei moet word deur 'n lys van die volgende elemente:
- Doeltreffendheid van voorheen aanvaarde strategieë.
- Bepaling van die toestand van die interne en eksterne omgewing van die onderneming, die bepaling van die vlak van invloed op die maatskappy. Soek en verwesenliking van potensiële geleenthede, vermyding of oplossing van bedreigings.
- Vorming van beginsels en aanbevelings vir ontwikkeling.
- Doelwitte en sleutelprestasie-aanwysers vir die langtermyn.
- Hoofaktiwiteite en hul hulpbronondersteuning (finansieel, materieel en menslik).
- Die oplossing van organisatoriese en bestuurskwessies.
- Die verwagte resultaat van die geïmplementeerde funksionele strategieë van die maatskappy.
Die prosedure self is gebaseer op:
- konsekwentheid – enkele rekeningkundige tydperk;
- gewigdheid;
- ekonomies – die voordele moet swaarder weeg as (of ten minste gelyk is aan) die koste wat aangegaan word om die funksioneletake;
- evolusionêre ontwikkeling;
- hoogs professionele personeel;
- verbetering van innovasie en belegging;
- koördinasie.
Boonop is die strategieë gebaseer op die algemene beginsels van kompleksiteit, konsekwentheid, bereikbaarheid, konkreetheid en buigsaamheid. Ontwikkelaars moet ook aandag gee aan die vooruitsigte en nuutheid van funksionele strategieë: die gebruik van nuwe tegnieke, tegnologieë en wetenskaplike navorsing in die praktyk.
Bemarking
Bemarking funksionele strategie is een van die voorste strategieë vir die ontwikkeling van die maatskappy, wat verklaar word deur die verskaffing van inligting, strategiese en operasionele kommunikasie van die onderneming met kontakgehore.
Die bemarkingstrategie definieer kenmerke wat verband hou met:
- verkope van goedere en dienste;
- prysbeleid;
- verhoudings met kliënte, verskaffers en tussengangers;
- gedrag met mededingers;
- adverteer en bevorder die maatskappy se produkte op die mark.
Vorming van 'n bemarkingstrategie bestaan uit vier fases:
- Analise van die "goedere - verbruiker"-verhouding, skep 'n portret van 'n tipiese kliënt van die maatskappy.
- Marksegmentering.
- Bemarkingsmengsel.
- Implementering en toesig oor implementering.
Hierdie tipe strategie is gebaseer op twee elemente: die mark en die produk. Om meer presies te wees: die proses om 'n produk in 'n kommoditeit te verander en die mees winsgewende verkoop daarvan aan die verbruiker.
Hoofopdragte:
- karakter van die invloed van geselekteerde produkstrategieë op verkoopsvolumes;
- assessering van die duur van die produklewensiklus en die moontlikheid om die wêreldmark te betree;
- pryselastisiteit van vraag na dienste, rekening hou met advertensiekoste;
- marknavorsing.
Dit blyk dat 'n bemarkingstrategie 'n element van 'n volledige stelsel is wat geassosieer word met beide insetinligting en uitsetdata. Gebaseer op behoeftes, innovasie, produksie self en die mark, waar die hooffokus op wetenskaplike ontdekkings en gevorderde tegnologieë is.
innoverend
Die navorsing- en ontwikkelingstrategie behels die skepping en toepassing van innovasies van verskillende aard, wat die ontwikkeling van die maatskappy vir die lang termyn waarborg. Gevorm op grond van wetenskaplike en tegnologiese voorspellings en waarskynlike tegnologiese vooruitgang.
Die beskryfde strategie is nodig om die mededingende status van die maatskappy se produkte of dienste te verhoog en te handhaaf. Opmerklik:
- Verminder produkkoste deur beter voorraad;
- verseker die toename in produksie en verkope;
- skepping van die nodige voorwaardes vir die invoer van nuwe segmente.
Daar is verskeie tipes:
- aanstootlik - deeglike marknavorsing vir die winsgewendheid van 'n hoë-tegnologie produk vrystelling;
- verdedigend;
- intermediêr - soek en gebruikswakhede van mededingers, waardeur leë nisse in die mark gevul word;
- absorbeer - skep jou eie en koop ander mense se idees, patente;
- nabootsing - kopieer mededingende produkte met 'n deel van hul eie veranderinge;
- rower.
Wanneer 'n R&D-strategie geformuleer word, moet aandag gegee word aan die vlak van risiko en die tydfaktor.
Industrieel
Produksie funksionele strategie is 'n element van die strategiese stel wat verband hou met die ontwikkeling en implementering van die hoofaktiwiteite van die onderneming op die gebied van produkvrystelling. By die skep word die volgende parameters in ag geneem:
- vereiste produksievolumes;
- skaal en buigsaamheid van produksiekapasiteit;
- capex-vlak;
- tydraamwerk.
Produksiestrategie het drie elemente:
- Beplanning en beheer.
- Verbeter produktiwiteit.
- Kenmerke van die menslike faktor.
Dit is ook opmerklik dat die maatskappy se produksiestrategie die mees stabiele is in vergelyking met ander.
Finansiële strategie
Finansiële strategie is 'n interne regulatoriese dokument wat die doelwitte, doelwitte, prioriteitsareas van die maatskappy se aktiwiteite en die nodige finansiële hulpbronne wat nodig is om dit te bereik, in detail beskryf.
Die finansiële missie is verdeel in verskeie subdoelwitte:
- wins;
- aandelekapitaal en die winsgewendheid daarvan;
- batestruktuur;
- moontlike risiko's.
Gevolglik word voorspellings en beheer uitgevoer op grond van 'n aantal aanwysers:
- winsgewendheid;
- finansiële hefboom;
- solvensie;
- likiditeit.
Die belangrikheid van hierdie strategie word bepaal deur alle take te balanseer en die volume van die maatskappy se aktiwiteite te beperk.
Belegging
Beleggingstrategie is 'n stelsel van langtermyndoelwitte van die maatskappy se beleggingsaktiwiteite, wat die algehele doelwitte en die ideologie self bepaal. Gedetailleerd by:
- stel van doelwitte;
- optimering van die struktuur van gegenereerde hulpbronne en hul rasionele toekenning;
- shaping beleggingsbeleid;
- handhawing van kommunikasie met die eksterne beleggingsomgewing van twee kante (as 'n belegger en 'n gebruiker).
Dit is 'n behoorlik beplande beleggingsaktiwiteit wat die basiese voorvereiste is vir strategiese veranderinge in die algehele organisasiestruktuur van 'n onderneming en sy besigheidskultuur.
Menslike Hulpbronne
Funksionele strategieë vir personeelbestuur is daarop gefokus om die normale verloop van die proses van voortplanting van die arbeidsmag, die vorming en behoud van 'n gunstige atmosfeer binne die span te verseker.
Hoofkomponente:
- Basiese sosiale element - die verbetering van die organisasiestruktuur en arbeidsbeskermingsliggame, die vermindering van die impakskadelike faktore op die gesondheid van werknemers.
- Funksionele talentontwikkelingstrategie.
- geteikende sosiale programme.
In die algemeen voeg funksionele strategieë by tot 'n hele onderling gekoppelde stelsel, wat in eenheid die maatskappy help om 'n leier in die mark te word, asook om 'n voordelige plek op die lang termyn te behou.
Aanbeveel:
Die bankrotskapboedel van die skuldenaar: die konsep, bevoegdhede en regte van die bestuurder, die skema vir die indiening van 'n bankrotskapsverklaring en bod
As die lener nie al die eise van krediteure betyds en ten volle kan terugbetaal nie, kan hy deur 'n hofbeslissing bankrot verklaar word. In hierdie geval word die bankrotskapboedel van die skuldenaar beoordeel. Alle eiendom wat deur die onderneming besit word ten tyde van die aanvang van bankrotskapverrigtinge is onderhewig aan waardasie. Die opbrengs uit die verkoop van hierdie fasiliteite word gebruik om skuld te delg
Eiendomsontwikkeling en die rol daarvan in ekonomiese ontwikkeling. Die konsep, tipes, beginsels en grondslae van ontwikkeling
In die raamwerk van hierdie artikel sal ons die organisasie van die eiendomsontwikkelingstelsel en die rol daarvan in ekonomiese ontwikkeling oorweeg. Die basiese konsepte, tipes en beginsels van organisasie van die ontwikkelingstelsel word oorweeg. Die kenmerkende kenmerke van die stelsel in Russiese toestande word oorweeg
Horizontale verdeling van arbeid is Die vlakke van bestuur in die organisasie, die konsep van doelwitte en doelwitte
Vir die doeltreffendheid van die onderneming word horisontale en vertikale verdeling van arbeid in bestuur gebruik. Dit maak voorsiening vir die besonderhede van die produksieproses en die verdeling van magte tussen bestuurders van verskillende vlakke. Om die prestasie van die maatskappy te verbeter, is dit nodig om die beginsels van die verdeling van arbeid te ken, asook om die doelwitte en doelwitte van die organisasie korrek te bepaal
Die konsep en tipes mag in bestuur. Grondbeginsels en vorme van manifestasie van mag in bestuur
N Persoon wat 'n leiersposisie beklee, neem altyd 'n groot verantwoordelikheid op. Bestuurders moet die produksieproses beheer asook die werknemers van die maatskappy bestuur. Hoe dit in die praktyk lyk en watter tipe mag in bestuur bestaan, lees hieronder
Wat is die befondsde en versekeringsdeel van die pensioen? Die termyn vir die oordrag van die befondsde deel van die pensioen. Watter deel van die pensioen is versekering en watter word befonds
In Rusland is die pensioenhervorming al vir 'n lang tyd in werking, 'n bietjie meer as 'n dekade. Ten spyte hiervan kan baie werkende burgers steeds nie verstaan wat die befondsde en versekeringsdeel van 'n pensioen is nie, en, gevolglik, watter hoeveelheid sekuriteit op hulle wag op ouderdom nie. Om hierdie probleem te verstaan, moet u die inligting wat in die artikel aangebied word, lees
