Tegniese voorbereiding van produksie: take, stadiums, proses en bestuur

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Die ontwikkeling van nuwe, hoogs doeltreffende en meer gevorderde produkte, mededingendheid in die wêreldmark - dit alles hou direk verband met organisatoriese kwessies, waaronder 'n spesiale plek ingeneem word deur die tegniese voorbereiding van produksie. Hoekom het sy so 'n rol?

Algemene inligting

'n Wye reeks werk word gedek: wetenskaplike, tegnologiese, ontwerp-, produksie- en ekonomiese aktiwiteite, wat jou toelaat om nuwe ontwikkelings te skep, te bemeester en bekend te stel. Hierdie hele gebied word deur 'n aantal standaarde gereguleer. Tegniese opleiding bestaan uit ontwerp en tegnologiese komponente. Dit word uitgevoer volgens die plan wat by die onderneming beskikbaar is.

Wat sluit die tegniese voorbereiding van produksie in?

Dit raak verskeie areas. Terselfdertyd moet aandag gegee word aan die organisatoriese en tegniese voorbereiding van produksie, die materiële basis, die benadering tot arbeidsverrigting van pligte enbestuursprosesse. Vir eenvoud is dit beter om dit as 'n lys voor te stel:

1. Toegepaste navorsing aan die gang.
2. Nuwe produkte word ontwerp en voorheen geskep produkte word gemoderniseer.
3. Die tegnologiese proses van produkskepping word ontwikkel.
4. Spesiale toerusting, gereedskap en bykomstighede word aangekoop.
5. Behou die logistiek van produksie.
6. Personeel word opgelei en die kwalifikasies van bestaandes word verbeter.
7. Tegniese regulasies word ontwikkel.
8. Inligtingondersteuning word georganiseer.

Dit alles word uitgevoer om die produksie van 'n nuwe produk, die bekendstelling van nuwe toerusting en masjiene, tegnologiese metodes om produksie uit te voer, effektief te bemeester. Die take wat uitgevoer moet word, sluit ook die skep van die nodige voorwaardes in. Terselfdertyd is dit nodig om tegniese, organisatoriese en ekonomiese kwessies op te los. Dit alles laat jou toe om die produksieproses na 'n hoër vlak te neem deur die prestasies van die wetenskap te gebruik.

Beplanning

Organisasie van tegniese voorbereiding van produksie sluit ontwerp en tegnologiese werk in. Watter stadiums geïdentifiseer sal word hang af van die tipe onderneming, sy profiel en skaal. Tegniese voorbereiding van produksie dien altyd as 'n objek van in-plant beplanning. Terselfdertyd word besonderhede van 'n sekere vlak en aktiewe spesifikasie van die posisie verskaf.

Die ontwikkeling van planne is 'n integrale deel van 'n lang enmediumtermyn beplanning. In die eerste geval is dit nodig om die hoofrigtings, sowel as die stadiums van tegniese opleiding te bepaal, wanneer dit begin en eindig, word 'n uiteensetting gemaak volgens tipe werk, voorwerpe en bronne van befondsing, spesifieke kunstenaars.

Op mediumtermyn word een van die bogenoemde oorweeg wat gedurende die huidige / toekomstige beplande jaar voltooi behoort te word. As die aanvanklike data word die taak van die plan, die standaarde vir 'n sekere volume en omvang van werk, sowel as die duur daarvan gebruik.

Regulasies gebruik

Wanneer daar slegs beplan word om die tegniese voorbereiding van produksie te organiseer, word 'n groot rol aan standaarde gegee. Onder hulle is dit nodig om te onderskei tussen volumineus, arbeidsintensief, in natura.

Regulasies het 'n plaaslike karakter. Dit is te wyte aan die feit dat hul ontwikkeling ontleding en veralgemening van verslaggewingdata vereis. Verder is dit nodig om te verstaan dat dit vir 'n bepaalde onderneming nodig is om die besonderhede van sy funksionering, sowel as die ekonomiese toestand in ag te neem. Byvoorbeeld, volumetriese standaarde maak dit moontlik om te fokus op die aantal tegnologiese bewerkings, die aantal tegniese en tekendokumentasie, oorspronklike onderdele, en om die kompleksiteit van die vervaardiging daarvan te evalueer. Hierdie benadering laat jou toe om die ontwerpervaring as geheel regdeur die bedryf, verwante ondernemings en mededingers te weerspieël. Maar in die praktyk is daar dikwels probleme om die sperdatums te verminder.

Meer oor die metodologie

Hoe word die behoefte aan versnelling opgelosbeoogde prosesse? Om hierdie doel te bereik, word die metode van parallel-opeenvolgende werk gebruik. Wat behels so 'n benadering? Daar kan byvoorbeeld in die vooruitsig gestel word dat die werk van die tweede fase begin selfs voordat die eerste voltooi is. As gevolg van die besluit, wanneer die stadiums van tegniese voorbereiding van produksie verminder word, word die duur van die hele siklus ook verminder.

Die gebruik van visuele netwerkdiagramme speel ook 'n groot rol. Vir hul vorming word twee tipes elemente gebruik: gebeurtenisse en werke. En hulle is nou verwant. Gebeure dui dus op die begin/einde van 'n sekere soort werk. Hulle kan duidelik in die eerste en laaste stadiums reggemaak word.

Die idee om gebeurtenisse te begin word gebruik om die begin van die eerste werk aan te dui. Die duur van die aksies wat uitgevoer word, word aangedui deur die aantal tydeenhede. Gewoonlik gespesifiseer in dae of maande. Dit is ook nodig om die koste van die werk wat uitgevoer word, aan te dui. Dit word gewoonlik in geldeenhede en mandae gedoen.

'n Netwerkdiagram word gebruik om 'n idee te hê van die voltooiing van sekere gebeurtenisse met voldoende akkuraatheid. Daarbenewens laat hulle jou toe om die tydsberekening te optimaliseer, die invloed van verskeie faktore te identifiseer en te bepaal, monitering, bestuur en beheer oor die optrede van individuele presteerders te organiseer.

Meer oor standaardisering

Die proses van tegniese voorbereiding van produksie is baie afhanklik van die gebruik van norme, voldoening aan reëls en vereistes. Standaardisering skep gunstige toestande vir aktiwiteit. Dit is veral waar asons praat van die wetenskaplike en tegniese voorbereiding van produksie op die hoogste vlak, wat ons in staat sal stel om produkte te produseer wat in kwaliteit kan meeding.

Voorbeeld

Om bogenoemde inligting beter te verstaan, kom ons kyk wat tegniese en tegnologiese voorbereiding van produksie van begin tot einde is. Kom ons gaan deur die hele stel onderling verwante werke wat die volgorde van die produksieproses op die mees rasionele maniere bepaal. Die hoofdoel wat nagestreef word, is om hoë kwaliteit van die geskepte produkte te bereik, toestande te skep vir die redelike organisasie van produksieprosesse, en die toerusting wat gebruik word te verbeter.

Aan die gang

Die voorbereide dokumentasie moet voldoen aan die verenigde stelsel van tegnologiese dokumentasie. So, jy moet seker maak dat:

1. Analise van die werksdokumentasie is uitgevoer, asook beheer van die ontwerp van eenhede en onderdele.
2. Die inligting wat ontvang is, is reggestel met betrekking tot die spesifieke voorwaardes vir die vervaardiging van produkte binne 'n bepaalde onderneming.
3. Progressiewe tegnologiese prosesse vir die vervaardiging van onderdele, hul samestelling, aanpassing en daaropvolgende toetsing van individuele komponente en die hele produk is ontwikkel.
4. Het die nodige toerusting en nie-standaard toerusting ontwerp.
5. Rasionele metodes van tegniese beheer ontwikkel en geïmplementeer.
6. Genoegsame tegnologiese roetes is geskep en involgens hulle die uitleg van werkswinkels en produksiepersele.
7. Ingestel en verbeterde werkplekprosesse.
8. Die produksievermoë van die onderneming, die verbruiksyfers van gereedskap, materiale, energiebronne, ensovoorts is bereken.

Watter werk word gedoen?

Wanneer die ontwerpproses aan die gang is, moet daar gesorg word dat talle voorwaardes daarop gemik is om reeds in die eerste fases van produkskepping 'n hoë vlak van vervaardigbaarheid te bereik. Dus, wanneer 'n prototipe geskep word, maak dit reeds sin om aan voorproduksie te dink. Maar die hoofwerk moet nog uitgevoer word nadat al die ontwerpdokumentasie ontvang is.

Tipifikasie en standaardisering moet gebaseer wees op die klassifikasie van voorwerpe, die keuse van 'n monster en die skepping van 'n verenigde proses. Daar moet onthou word dat die dienslewe van die resulterende produk grootliks afhang van die kwaliteit. Hiervoor word elektroniese rekenaars wyd gebruik. Verder, beide op die stadium van ontwerp en skepping. En dit alles moet gedokumenteer word. Papiere word immers nie net vir die vervaardiging van produkte en operasionele bestuur gebruik nie, maar ook vir die opstel van tydstandaarde, standaarde vir die verbruik van materiaal en energiebronne.

Verfyning van prosesse

Wanneer die tegniese voorbereiding van konstruksieproduksie of enige ander kreatiewe aktiwiteit uitgevoer word, moet tegnoloë swakhede vasstel. Terselfdertyd moet jy seker maak dat daar geen probleme is niedie volgende funksionele komponente werk:

1. Kommunikasie met die logistieke departement is opgestel oor die gereedheid vir die verskaffing van materiaal.
2. Die skedule vir die tegnologiese voorbereiding van produksie vir die werkswinkels van die onderneming (konstruksieterrein) word vasgestel.
3. Ekonomiese evaluering en proseskeuse aan die gang.
4. Vervaardiging en skep van agterstande word beplan.
5. 'n Skedule word opgestel vir die ingebruikneming van die nodige toerusting.
6. Skep snykaarte wat gebruik word om materiaalstandaarde te bereken.
7. Voer rekeningkunde, berging, reproduksie en uitreiking van die nodige tegniese dokumentasie uit.

Deur die ontvangste tegnologiese koste en kapitaalkoste vir verskillende tegnologieë te vergelyk, kies hulle die beste opsie vir die implementering van die proses en bepaal die kritieke vlak van die produksieprogram van die onderneming (gelykbreekpunt).

Oor bestuurskwessies

'n Komplekse proses vereis altyd leiding. Bestuur van die tegniese voorbereiding van produksie moet op enige stadium wees, van die ontwerpstadium tot die industriële basis van die vervaardigingsproses van nuwe produkte. Dit wil sê, bestuur beteken 'n stel maatreëls wat produksie moet voorsien van alles wat nodig is.

Boonop is dit nodig om die kwessies van beplanning, sowel as organisasie aan te spreek. Die taak van bestuurders is om te bepaaldie behoefte aan bykomende arbeidsmag, toerusting, brandstof en energie en materiaal hulpbronne. Jy moet ook verseker dat die nodige toerusting, gereedskap, toebehore beskikbaar is.

Die leierskap is ook verantwoordelik vir die oplossing van kwessies van spesialisasie en samewerking van werkswinkels, instandhouding van werksgeleenthede, organisasie van gereedskap, herstel, berging en vervoerfasiliteite. Dit keur ook die nodige arbeid, materiaal, kalenderbeplanning en finansiële standaarde goed. Ons moet die kwessies van die bestuur van die produksie self oplos, om 'n motiverende stelsel van vergoeding te vorm.

Gevolgtrekking

Kom ons gaan kortliks oor die bogenoemde. Tegniese voorbereiding van produksie bestaan uit die volgende fases:

1. Ontwerp.
2. Tegnologiese.
3. Organisatories en ekonomies.
4. Nywerheidsontwikkeling van nuwe produkte.

Hulle is almal nou verwant. Dit is nodig om te verseker dat na die implementering daarvan 'n rasioneel afgestemde proses verkry word om sekere materiële waardes te skep wat 'n mededingende kwaliteit het in verhouding tot die monsters wat op die mark aangebied word.