Organisasie van arbeid is Die stelsel van arbeidsorganisasie

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

In moderne toestande neem die behoefte aan hoë arbeidsorganisasie toe namate die mededingende omgewing en produksiedoeltreffendheid groei. Ordelike, sistematiese werk het altyd verseker en lewer steeds die hoogste resultate. 'n Hoëvlak-organisasiestelsel word 'n waarborg van effektiewe aktiwiteit in enige veld.

Organisasie van arbeid is 'n hele wetenskap

Dit bepaal die vereiste aantal mense vir 'n spesifieke tipe aktiwiteit, die organisasie van werksgeleenthede, metodes en metodes, die skepping van die beste werksomstandighede, werk en rus.

Binne die raamwerk van 'n onderneming is die organisasie van werk die interaksie van werkers met mekaar en produksiefasiliteite, wat gebaseer is op 'n geboude en konsekwente werksproses om die beste resultate te behaal. Dit is 'n onafhanklike element van die organisasie van produksie.

Maar ook die organisasie van arbeid is ook 'n komponent wat produksie direk raak, wat deur die gevestigde arbeidsintensiteit van werk verwesenlik word. Na allesom toerusting te reël en werk saam te werk, moet alles noukeurig bereken word.

Organisasie kan as een van die bestuursmetodes bestudeer word, aangesien werk daardeur gekoördineer en geïmplementeer word.

Laastens, die organisasie van arbeid is die rantsoenering daarvan, want dit word mettertyd vervul. Rantsoenering word dus altyd gebruik in die beplanning en implementering van produksie.

Aanwysings van arbeidsorganisasie

Hierdie proses kan in verskeie rigtings verdeel word:

• Ontwikkeling van samewerking en arbeidsverdeling gebaseer op afsonderlike dele van die werkvloei, afhangende van die vereistes vir werkers en hul funksies, asook hul noue interaksie met mekaar.
• Toerusting met verskeie middele en voorwerpe van werkplekke en hul plasing op so 'n manier dat optimale werkdoeltreffendheid van elke individuele werker verseker word.
• Voorsiening van werksgeleenthede met voorrade, herstelwerk en ander deurlopende instandhouding.
• Optimalisering deur die toepassing van spesiale tegnieke en metodes.
• Skep gemaklike toestande en 'n regime wat redelike werkskofte, afdae, vakansies verskaf.
• Sertifisering van werknemers.
• Rantsoenering.

Verdeling en samewerking van arbeid

Die verdeling van arbeid in 'n onderneming kan deur drie tipes voorgestel word: funksioneel, professioneel en verdeling van arbeid volgens kwalifikasie.

Daar moet in ag geneem word dat die eentonigheid van werk 'n baie negatiewe uitwerking op produktiwiteit het. Om dit uit te skakeldaar kan periodieke werkveranderinge wees, bekendstelling van spesiale ritmes, pouses vir aktiewe rus, ensovoorts.

Samewerking van arbeid is onlosmaaklik verbind met die verdeling daarvan. Aangesien dit verdeel is, is daar natuurlik 'n behoefte aan interaksie. Andersins sou die werkvloei nie moontlik wees nie. Deur samewerking word optimale verhoudings in arbeidskoste en verhoudings tussen werknemers bereik.

Jobs

Beplanning, organisering en instandhouding om die nodige toestande in die werkplek te skep, is een van die belangrikste komponente van sy organisasie.

Die werkplek is 'n sone waar arbeid gerealiseer word. Dit moet toegerus wees met alle nodige geriewe. Georganiseer vir een of meer werkers.

Die organisasie van 'n werknemer se werk hang af van die behoorlike organisasie van sy werkplek, dit wil sê maatreëls vir die beplanning en voorsiening van die nodige fondse, die behoorlike plasing daarvan, instandhouding en sertifisering.

Elke werkplek moet sones hê: werk, hulp en operasioneel. In die werk- en operasionele areas is al die nodige gereedskap binne die bereik van die werknemer se hande geleë. Die hulpstuk bevat dié wat nie so gereeld nodig is nie.

Instandhouding van werkplekke is uiters belangrik, aangesien daar beraam word dat tekortkominge daarin die verlies van twee derdes van werksure kan veroorsaak.

Vorming van werksomstandighede

Werksomstandighede en hul verbetering is 'n ernstigemotiverende faktor vir prestasie. Mense spandeer immers die grootste deel van hul aktiewe lewe by die werk. Daarom hang die resultaat, en daarmee saam die werkvermoë van 'n persoon, sy gesondheid, sosiale aktiwiteit, ens. direk af van die toestande.

Werksomstandighede in die werkplek is 'n reeks van 'n aantal parameters, insluitend produksie, psigo-fisiologiese, sosiale, sanitêre en higiëniese en estetiese komponente. Hulle beïnvloed die algehele prestasie van 'n persoon.

Daarom moet die organisasie van werksomstandighede daarop gemik wees om dit te verbeter. Volgens produksieparameters word nuwe toerusting geskep, nuwe tegnologiese modusse word bemeester. Die res dien om die produksiesfeer te verbeter en belangstelling in die proses en die resultaat van werk te verhoog.

Dit moet bygevoeg word dat benadeelde poste hoër lone, pensioene en ander voordele bied.

Gesondheid en Veiligheid

Arbeidsbeskerming is tegniese en sanitêr-higiëniese maatreëls om normale toestande te verseker.

Sekere reëls van arbeidsbeskerming is wetlik vasgestel, wat verpligtend is vir ondernemings, organisasies en instellings. Hulle verskaf die nodige toerusting en skep toestande wat veilig is vir werk en voldoen aan die vereistes van die wette van die Russiese Federasie.

Die omvang van arbeidsbeskerming sluit kwessies in wat verband hou met beserings by die werk en die gevolge daarvan. In hierdie aspek is daar baie dokumente en instruksies,verpligtend om te voldoen. Hulle kom almal neer op die volgende basiese vereistes:

• sistematisering van alle beserings by die werk om die verdere voorkoming daarvan te ontwikkel;
• skep 'n veilige omgewing;
• vergoeding vir skadevergoeding aan slagoffers van beserings by die werk;
• voorkomende maatreëls om beserings te voorkom;
• voldoening aan gesondheids- en veiligheidsvereistes.

Rantsoenering

'n Bekwame arbeidsorganisasiestelsel kan nie anders as om die organisasie van werktyd in te sluit nie, wat 'n belangrike rol speel in die doeltreffendheid van die produksieproses. Almal weet dat enige besparing op die ou end tyd spaar. Daarom is die organisasie van werktyd 'n baie belangrike taak vir optimalisering in die algemeen. Die vorming van die regime vind plaas met inagneming van menslike prestasie. Op hierdie manier word daaglikse, weeklikse en maandelikse skofte en werkskedules, sowel as werknemersvakansies vasgestel.