2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16
Die Asiatiese Ontwikkelingsbank (ADB) is besig met een van die belangrikste gebiede van moderne ontwikkeling – die stryd teen armoede. Dit werk in 'n streek van ongeveer 700 miljoen mense wat op minder as $1 per dag leef en 1,9 miljard (meer as 'n kwart van die wêreld se bevolking) wat op minder as $2 per dag leef.
Historiese agtergrond
ADB is in die 60's ontwikkel as 'n finansiële instelling wat bygedra het tot ekonomiese groei, interstaatlike samewerking in een van die armste streke van die wêreld. 'n Resolusie wat in 1963 by 'n spesiale konferensie van ministers van buurlande aanvaar is, het drome nader aan die werklikheid gebring.
Die opening van die Asiatiese Ontwikkelingsbank het op 1966-12-19 plaasgevind. Aanvanklik is die hoofdoel verklaar om landbougebiede te ondersteun. In die 60's het die organisasie die meeste van sy hulp op die gebied van voedselproduksie gekonsentreer. Manila is gekies as die sentrum vir ADB. Takeshi Watanabe het die eerste president geword.
Asiatiese Ontwikkelingsbank: doel van skepping
Die finansiële instelling het 'n edele missie. Organisasie:
- bevorder volhoubare ekonomiese groei in die Asië-Stille Oseaan-streek, waarin alle lidlande belangstel;
- speel 'n kritieke rol in ontwikkelingsprosesse;
- tree op as 'n katalisator in ekonomiese en sosiale prosesse;
- stimuleer streek- en substreeksamewerking.
ADB werk op twee hooffronte in die stryd teen armoede:
- voorsiening van finansiële ondersteuning vir sekere projekte en programme om armoede te verminder en ekonomiese groei te verseker;
- voorbereiding van aanbevelings en ontleding aan die regerings van lidlande vir gebruik in die verbetering van hul beleid, sowel as instellings om die lewenstandaard van die bevolking te verbeter.
Inligtingsbeleid
Die Bank het 'n strategiese uitreikprogram ontwikkel. Dit bepaal die inhoud van inligtingsboodskappe, teikengehore en kanale vir die oordrag daarvan. Om effektief te wees, werk ADB saam met verskeie organisasies en die algemene publiek.
Om sterk en produktiewe vennootskappe te skep, maak sy aktiwiteite wyd bekend, die motivering van die Asiatiese Ontwikkelingsbank en die doelwitte van sy aktiwiteite is duidelik en verstaanbaar. ADB toon openheid en verantwoordelikheid om vertroue te verdien en ontwikkeling te stimuleer met aktiewe publieke deelnamedeur aktiewe inligtingsdeling en terugvoer van alle belanghebbendes.
Struktuur
Die Asiatiese Ontwikkelingsbank is 'n multilaterale organisasie met 67 lidlande as aandeelhouers, 48 van die streek en 19 van ander dele van die wêreld. ADB se hoofinstrumente om sy ontwikkelende lidlande by te staan is beleidsdialoog, lenings, aandelebeleggings, waarborge, toekennings en tegniese bystand.
Finansiële aktiwiteit
Die bank het ernstige besparings vir beleggingsprojekte. As dit aan die begin van sy stigting met bedrae van 'n bietjie meer as $1 miljard bedrywig was, dan het die fonds teen die 80's $10 miljard bereik. Die organisasie het die 21ste eeu ontmoet met 'n indrukwekkende kapitaal van $50 miljard.
Die struktuur is eenvoudig: ryk leningsregerings dra by tot ADB se beleggingsfonds, wat help om ontwikkelingsprojekte in arm streke te implementeer. Uitleenvoorwaardes is baie aantreklik in vergelyking met die kommersiële finansiële mark.
Statistics
In 2015 het die lenings van die Asiatiese Ontwikkelingsbank $15,45 miljard (107 projekte), tegniese bystand (TA) $141,30 miljoen (199 projekte) en programme wat deur toelaes gefinansier is, $365,15 miljoen (17 projekte) beloop.
Daarbenewens is $10,74 miljard se direkte medefinansiering gegenereer in die vorm van amptelike lenings en toelaes, ander konsessie-finansiering en kommersiële medefinansiering. Onder hulle:
- B-klaslenings;
- transmissiemeganismesrisiko's;
- waarborg medefinansiering;
- parallelle lenings;
- parallelle hoofletter;
- medefinansieringsbedrywighede onder die ADB-handelfasiliteringsprogram.
Vanaf 1 Januarie 2011 tot 31 Desember 2015 was ADB se jaarlikse lenings gemiddeld $12,93 miljard. Daarbenewens was beleggingstoelaes en TA gefinansier deur ADB en Spesiale Fonds-hulpbronne gemiddeld $580, 66M en $150,23M in TA oor dieselfde tydperk.
In 2016 het ADB-bedrywighede 'n hoogtepunt van $31,5 miljard bereik, 17% hoër as in 2015. Institusionele lenings en toelaes vir soewereine en nie-soewereine bedrywighede het $17,5 miljard (meer as 9%) bereik, nie-konsessielenings het $14,4 miljard beloop. Konsessielenings het $3,1 miljard oorskry. Tegniese bystand het met ongeveer 20% tot $170 miljoen toegeneem.
Asiatiese Ontwikkelingsbank: sal dit Rusland help
Die meeste van Rusland se grondgebied is in Asië gekonsentreer, wat 'n derde van die vasteland beset. Alhoewel die Russiese Federasie nie een van die armste lande is nie, lyk samewerking met die ADB logies. Die kwessie van integrasie word aktief bespreek terwyl die land waarnemerstatus in die struktuur van die bank het.
'n Hindernis vir toetrede is die versigtige posisie van die hoofaandeelhouers van die ADB - Japan en die Verenigde State. 'n Diplomatieke deurbraak in die dialoog met Japan en 'n verandering in die politieke en ekonomiese koers van die nuwe Amerikaanse administrasie bring egter die idee nader dat Rusland by die struktuur van die bank aansluit as 'n skenkerland.
Lidmaatskap sal die Rus toelaatFederasie om interaksie met APEC-lidlande te verdiep. Belegging in programme in landbou, ondersteuning vir private inisiatiewe, hulp met die ontwikkeling van infrastruktuurprojekte is prioriteite vir die Asiatiese Ontwikkelingsbank, en Rusland het net medefinansiering van hierdie projekte nodig.
Aktiwiteite in GOS-lande
ADB werk aktief saam met Sentraal-Asiatiese lande: Tadjikistan, Turkmenistan, Kirgisiese Republiek, Kazakstan, Oesbekistan. Kasakstan werk sedert 1994 saam met ADB. Die bank het $4,4 miljard aan die land toegewy vir projekte in landbou, besproeiing, onderwys, die finansiële sektor, vervoer, en water en sanitasie. Die totale bedrag van uitbetaalde fondse van die Asiatiese Ontwikkelingsfonds het $3,74 miljard beloop.
Die organisasie neem deel aan die heropbou van 375 km van die internasionale transito-korridor in die Zhambyl-streek, wat amper voltooi is. Herstelwerk van 470 km van die Aktau-Beyneu-hoofweg in die Mangistau-streek, wat die gemiddelde reistyd van 12 tot 4 uur behoort te verminder, is aan die gang.
In 2015 het ADB 'n lening van $1 miljard goedgekeur om Kazakstan te help om ekonomiese programme te implementeer om die skerp daling in wêreldoliepryse en die ekonomiese afswaai in buurlande te bekamp. In die energiesektor verskaf dit tegniese bystand in die ontwikkeling van 'n projek vir die modernisering van hittetoevoernetwerke.
Sedert die begin van samewerking het ADB ses projekte vir die private sektor in Kazakstan goedgekeur vir 'n totaal van $455,2 miljoen se finansiering. Teen 2016die totale balans van skuld en laste op bedrywighede in die private sektor het $66.64 miljoen beloop. Op sy beurt het Kazakhstan 'n skenker van die konsessielike Asiatiese Ontwikkelingsfonds geword en $5.49 miljoen in 2012 belê.
Sedert 1996 het Asiatiese Ontwikkelingsbank-programme in gebiede soos vervoer, energie, watervoorsiening en sanitasie, onderwys en finansies 'n beduidende impak op die lewens van mense in Oesbekistan gehad. Die noue werkverhouding tussen ADB en die regering het die bank in staat gestel om sy hulpbronne in die republiek in 2009 te verdubbel. Byvoorbeeld, 'n krediet-unie-program het gehelp om kontantvloei na die mees behoeftige en lae-inkomste huishoudings, sowel as klein en mikro-ondernemings te bring. Die bank het gehelp om 'n netwerk van 100 kredietvakbonde met 141 000 lede te skep, met $88 miljoen in deposito's en 'n $107 miljoen leningsportefeulje.
Vroue in landelike gemeenskappe in Oesbekistan het fondse ontvang en die vaardighede aangeleer wat nodig is om suksesvolle tuisproduksie te vestig. Die inisiatief het meer as 1 000 vroue gehelp om geld te spaar, en ten minste 80% van hulle het later hul eie besighede begin.
Subtotale
Ondanks die transformasie van Asië in die ekonomiese enjin van die planeet, is die werklike situasie dubbelsinnig. Terwyl die werk van die Asiatiese Ontwikkelingsbank bygedra het tot die vermindering van uiterste armoede met meer as die helfte, is die streek steeds die tuiste van 1,2 miljard mense wat van $3 per dag lewe, byna 3/4 van die wêreld se kinders is ondergewig. 600 miljoen mense is sonder elektrisiteit, 1,7 miljardmense geniet nie verbeterde sanitasie nie. ADB het ongelooflik baie werk om te doen vir die volhoubare ontwikkeling van die wêreld se armste gebiede.
Aanbeveel:
Deelname van werknemers aan die bestuur van die organisasie: vorms, geskiedenis van die skepping van organisasies en werkersregte
Wetgewende regulering van die kwessie. Wat dit is? Geskiedenis van organisasies vir die beskerming van werkersregte. Wat is die reg van werkers en die plig van werkgewers? Vorms van deelname van werknemers aan die bestuur van die organisasie. Met inagneming van die menings van vakbonde, hou konsultasies, verkryging van inligting wat die belange van werknemers raak, deelname aan die ontwikkeling van kollektiewe ooreenkomste
"Biocad": werknemerresensies, werksomstandighede, vervaardigde produkte, kwaliteit, doel, stigters van die maatskappy en datum van skepping
Goeie gesondheid is die sleutel tot 'n gelukkige lewe. Om vandag bevredigende welstand te verseker, is nogal moeilik as gevolg van swak ekologie, nie altyd die regte lewenstyl nie, asook ernstige siektes (hepatitis, MIV, virale, aansteeklike siektes, ens.). Die oplossing vir hierdie probleem is hoogs effektiewe en veilige middels wat jou toelaat om die bestaan van 'n persoon te verleng en 'n ordentlike lewenstandaard te verseker
Organisasie van 'n interne beheerstelsel in 'n organisasie: skepping, doel, vereistes en ontleding
Enige winsgewende onderneming dra 'n potensiële wins vir sy eienaar. Watter bekwame entrepreneur sou nie belangstel in die toestande van funksionering van sy eie nageslag nie, wat hom so 'n ernstige inkomste bring? Dit is juis omdat elke sakeman by sy volle verstand en met 'n objektiewe houding teenoor die bestuur van sy maatskappy bang is om sy wins te verloor en eendag bankrot te word, stel hy 'n stelsel van interne beheer oor die organisasie se aktiwiteite in
Passivering is Die proses van passivering van metale beteken die skepping van dun films op die oppervlak om teen korrosie te beskerm
Tradisionele metodes om metale teen korrosie te beskerm, sal al hoe minder aan die tegniese vereistes voldoen wat van toepassing is op die werkverrigting-eienskappe van kritieke strukture en materiale. Draerbalke in huisrame, pyplyne en metaalbekleding kan nie sonder meganiese roesbeskerming alleen klaarkom wanneer dit by langtermyngebruik van die produk kom nie. 'n Meer effektiewe benadering tot korrosiebeskerming is die elektrochemiese metode en veral passivering
Die winkelketting "Magnit": die geskiedenis van die stigting van die maatskappy en die opening van die eerste winkel
Die artikel vertel die verhaal van die vorming van die grootste handelsnetwerk van winkels in Rusland "Magnit". Dit bevat 'n biografie van die stigter van die maatskappy, inligting oor die aantal winkels in die land, oor die toekennings wat ontvang is en geh altebeheer by die onderneming