Hoe om 'n beter leier te word? Eienskappe van 'n goeie leier

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Almal van ons, wat nie die mees sleutelposisies in 'n maatskappy of organisasie beklee nie, toon in die reël ontevredenheid met sekere eienskappe en gedrag van ons meerderes. En natuurlik verseker elkeen van ons onsself dat, as ek in hul plek was, ek 'n goeie baas sou wees, waarin werknemers nie 'n siel het nie. Wanneer ons egter die verlangde posisie bereik, is ons bang, en ons vra onsself voortdurend die vraag af hoe om 'n beter leier te word. Vandag stel ons voor om uit te vind wat 'n regte leier moet wees en watter eienskappe hy moet hê.

Hoe om 'n goeie leier te word en mense te lei?

Spesialiste identifiseer verskeie basiese vaardighede waarmee 'n persoon in die posisie van hoof sal kan slaag. As 'n reël probeer hulle in groot organisasies om mense wat reeds die meeste van die nodige vermoëns het, na sleutelposisies te bevorder. Die ontbrekende vaardighede sal in die proses van werk ontwikkel moet word. Ons bied 'n nader kyk na elkeen van hulle.

Werknemermotivering

'n Goeie leier is eerstens 'n persoon wat duidelike antwoorde op die volgende vrae ken. Vir watHet jou organisasie hierdie mense nodig? Wat hou hulle in jou maatskappy en verhoed dat hulle na mededingers vertrek? Wat maak dat werknemers in jou organisasie bly, selfs ná moeilike tye?’n Talentvolle baas verstaan natuurlik dat die rede hier glad nie geld is nie. Meer presies, nie net hulle nie. Daar is baie ander redes wat jy as leier moet verstaan. Daarom, om 'n goeie klasonderwyser te wees, moet jy die aanbevelings volg:

- Onthou dat ons hoofsaaklik gedryf word deur ons waardes en respek vir onsself. Dus, as jy respek toon aan elkeen van jou werknemers, ongeag hul posisie, kan jy seker wees dat die span op jou sal reageer met 100% opbrengs.

- So ver as moontlik, hou 'n hart-tot-hart-gesprek met jou werknemers. Probeer uitvind hoeveel hulle van hul daaglikse werk hou, of hulle bevrediging daaruit kry. Hierdie inligting sal jou verder help.

- Bied jou werknemers 'n paar belangrike byvoordele. Dus, as jou werknemers bekommerd is oor hul eie gesondheid en fiksheid, gee hulle dan die geleentheid om die gimnasium te besoek. As die prioriteit vir hulle die gesin is, laat hulle dan die kinders in die oggend skool toe neem en hulle in die middag kom haal. Glo my, mense sal jou omgee vir hulle waardeer, wat 'n uiters positiewe uitwerking op beide die mikroklimaat in die span, en op produktiwiteit en arbeidsdoeltreffendheid sal hê.

Stel doelwitte

As jy wonder hoe om te word'n goeie leier van 'n verkoopsafdeling of 'n ander afdeling of selfs 'n organisasie, hou dan in gedagte dat 'n baie belangrike aspek die vermoë van die baas is om die doelwitte van die werk duidelik te identifiseer. Elke werknemer moet dus duidelik verstaan wat die baas van hom verwag. Met spesifieke doelwitte, sal dit makliker wees vir 'n persoon om op die huidige werk te fokus. Kommunikeer dus jou verwagtinge en sperdatums duidelik aan elkeen van jou ondergeskiktes, asook verduidelik wat jy dan met die resultate wat jy behaal gaan doen en waarvoor jy dit nodig het.

Prestasie-evaluering

Ondanks die feit dat die oorgrote meerderheid mense kritiek negatief opneem, is dit 'n noodsaaklike element van 'n goed gevestigde werkvloei. Doen egter alles moontlik om aan jou werknemers te verduidelik dat 'n gesprek met 'n klein evaluering van die resultate van hul werk geensins 'n rede is om fout te vind met hul werk nie. Stel 'n skedule vir hierdie besprekings voor die tyd sodat werknemers hul tyd kan beplan.

Delegering van verantwoordelikheid

Hierdie punt is een van die belangrikste wanneer ons praat oor hoe om 'n beter leier te word. So, natuurlik, as jy 'n baas word, dan doen jy jou werk goed. Dit beteken egter nie dat jy alles self moet doen nie. Een van die take van die leier is om ander werknemers te leer om goed te werk. Jy moet klein begin. Gee eers aan ondergeskiktes sulke take wat inin die geval van verkeerde uitvoering, sal dit maklik wees om reg te stel. Lei jou werknemers geleidelik op en bemagtig hulle. Neem terselfdertyd hul sterk- en swakpunte in ag en beweeg aan na meer komplekse en verantwoordelike take. Dit sal jou werknemers help om nie net professioneel te groei nie, maar ook hul waarde vir die maatskappy te verhoog.

Kommunikasie

Die eienskappe van 'n goeie leier is ondenkbaar sonder kommunikasievaardighede en openheid teenoor hul ondergeskiktes. Maak dit dus duidelik en herinner werknemers gereeld daaraan dat as hulle enige vrae of probleme het, hulle jou altyd direk kan kontak. Kommunikasie wat op hierdie manier gebou is, sal jou help om vinnig oor probleme te leer en dit dienooreenkomstig vinnig op te los.

Behalwe dit, toon opregte belangstelling in jou ondergeskiktes. Jy moet nie met hulle kommunikeer deur 'n eksklusiewe besigheidstoon te gebruik nie. Vra werknemers hoe hulle voel, hoe hulle gisteraand spandeer het, vir wie hulle toegejuig het tydens die laaste sokkerwedstryd, ens. Vertel ons 'n bietjie van jouself. Met ander woorde, verbind met hulle. Glo my, mense waardeer aandag aan hulself en sal jou beslis met lojaliteit antwoord. Moet egter nie te ver gaan nie. Moet dus nie ondergeskiktes vra oor te persoonlike dinge soos gesinslewe, godsdiensoortuigings, ens.

Leer uit foute

Laat u werknemers eerstens foute maak. Natuurlik moet 'n mens nie doekies omdraai vir sulke verskynsels nie, maar, soos hulle sê, gee 'n klapondergeskiktes vir elke kleinigheid moet ook nie wees nie. Andersins sal mense bang wees om na jou toe te kom met hul probleem of selfs probeer om die feit van 'n fout weg te steek, wat die mees negatiewe impak op die resultate van jou organisasie as geheel kan hê. Daarom, onthou dat ons almal mense is, en ons het die reg om foute te maak.

Nog 'n belangrike beginsel wat help om die vraag "hoe om 'n beter leier te word" te beantwoord, is die vermoë om jou eie foute te erken. Dus, as iets nie verloop soos jy verwag het nie, moenie skaam wees nie en bespreek wat met die span gebeur het, en probeer uitvind wat gedoen moes gewees het om die resultaat te bereik. Hierdie benadering sal werknemers wys dat jy ook foute kan maak, en sal jou ook leer hoe om jou eie foute reg te stel.

Gebruik egalitarisme

As jy ernstig dink oor hoe om 'n beter leier te word, let dan noukeurig op hierdie item. Die meeste van ons is immers eintlik nie so egalitêr as wat ons dink nie. Dikwels lig ons gunstelinge en gunstelinge op 'n onderbewustelike vlak uit, sonder dat ons dit besef. Gevolglik weet ons almal dat dit nie ongewoon is dat 'n baas die meriete van daardie mense erken wat hom voortdurend aan hulself herinner en op elke moontlike manier hul toewyding en lojaliteit uitdruk nie. Terselfdertyd word die bydrae van werknemers wat beskeie en nougeset hul werk verrig dikwels onderskat. Daarom, trek jouself saam en probeer om mense hul toekoms te gee, nie in verband met hul houding teenoor jou nie, maar volgens die resultate van hularbeid.

Behalwe dit, volg altyd die reël dat absoluut al jou ondergeskiktes goed behandel moet word. Glo my, dit sal 'n uiters positiewe impak hê op beide die mikroklimaat in die span en die resultate van werk.

Kan die regverdige seks 'n goeie baas wees?

Hierdie vraag was die afgelope tyd baie aktueel. Daarom, as jy dink oor hoe om 'n goeie leier vir 'n vrou te word, neem dan in ag dat daar geen spesiale geheim hier is nie. Die praktyk toon egter dat dit dames is wat dikwels meer effektiewe base is as verteenwoordigers van die sterk helfte van die mensdom. Dit is redelik maklik om te verduidelik. 'n Vrou moet immers deur haar lewe gelyktydig op 'n groter aantal take en doelwitte as 'n man konsentreer. Gevolglik word dit weerspieël in haar vermoë om te lei.

Bykomende eienskappe van 'n goeie leier

Onthou altyd dat respek, begrip en erkenning van ons meriete ons vorentoe laat beweeg. Wees in hierdie verband altyd so lojaal as moontlik teenoor jou ondergeskiktes. So, 'n goeie leier ken altyd sy werknemers by die naam, en is ook bewus van hul sake. Ondersteun altyd jou werknemers deur hulle 'n helpende hand te gee in moeilike tye. Mag jou deure altyd oop wees. Daarbenewens is die eienskappe van 'n goeie leier ondenkbaar sonder eerlikheid en verantwoordelikheid teenoor ondergeskiktes. Moenie die stand van sake vir hulle wegsteek nieof jou planne. Glo my, alle mense waardeer die vertroue wat in hulle gestel word.