Vladimir Voronin: biografie. FSK "leier"

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Voronin Vladimir is die hoof van die finansiële en konstruksiestruktuur "Leider". Op 'n tyd het hy as een van die stigters daarvan opgetree. Tans is dit 'n groot hoewe wat uiteenlopende projekte op die gebied van konstruksie en eiendom bymekaarbring.

Onderwys

Watter soort ervaring het Vladimir Voronin gehad voordat FGC "Leader" begin werk het? Die biografie van die sakeman sê dat hy in 1975 gebore is. Reeds in 1997 studeer hy aan die Moskou Staatsuniversiteit vir Siviele Ingenieurswese vernoem na Kuibyshev met 'n graad in Bedryfssiviele Ingenieurswese. Sy pa het ook in dié bedryf gewerk, wat Vladimir se beroepskeuse grootliks beïnvloed het. In 2000 het hy 'n wetenskaplike referaat oor die gebruik van boumateriaal geskryf. En in 2011 het hy sy proefskrif oor die metodes om die integrasieprosesse van die beleggings- en konstruksiesektor te bestuur teen die agtergrond van die modernisering van die binnelandse ekonomie verdedig.

Werkservaring

Vladimir Voronin het sy professionele loopbaan as 'n voorman in die Mosstroy-6-trust begin. Hy het gou 'n voorman geword. Sedert 1999 beklee hy die pos van Adjunkdirekteur vir Finansies enekonomie by Glavmosstroymonolit. 'N Paar jaar later het Voronin Vladimir Alexandrovich die hoof van hierdie maatskappy geword. Toe het hy van vise-president na hoof van die finansiële en ekonomiese kompleks by Glavmosstroy gegaan. Sedert 2005 het hy saam met eendersdenkende mense die maatskappy FSK "Leader" gestig. Nou is Voronin sy president.

Meriet

Tans het die sakeman byna 30 werke oor die aktiwiteite van beleggingsmaatskappye in Rusland gepubliseer. Vladimir Voronin (FSK "Leider") het dankbaarheid ontvang van die Moskouse burgemeester se kantoor, die Patriarg van die hele Rusland en ander. Hy is bekroon met die teken van die Goewerneur van die Moskou-streek vir sy persoonlike bydrae tot die ontwikkeling van die konstruksiekompleks van die streek, asook die Orde van Petrus die Grote, tweede graad.

Glavmosstroy-tydperk

Vladimir Voronin self onthou dat hy op 'n tyd 'n trust geskep het as deel van die grootste konstruksiemaatskappy in die hoofstad se mark. En die jaarlikse werkvolume is op miljarde roebels geraam. Volgens hom het Glavmossotroymonolit die enigste winsgewende komponent van die maatskappy geword. Danksy dit het hy in 2003 die visepresident daarvan geword.

Baie glo dat so 'n vinnige sprong in die loopbaan van die 28-jarige Voronin destyds niks meer is as die beskerming van sy pa, die eienaar van die Razvitie-konstruksiemaatskappy nie. Dit was hierdie firma wat toesig gehou het oor die werk van Glavmosstroy in daardie tyd. Ten spyte van die feit dat die maatskappy se bates in die hande van Razvitie was, is dit ondoeltreffend aangewend. En net Voronin Jr. het begin om hierdie struktuur te optimaliseer en dit van te draaivan nutteloos na winsgewend.

Verandering van leierskap in SEC "Ontwikkeling"

In 2005, as gevolg van 'n stroopaanval, het die maatskappy se bestuur verander. Beheer het aan die sakeman Suleiman Kerimov oorgedra, en die struktuur self is aan die Basiese Element-hoewe verkoop. Ten spyte van die feit dat die Voronins oor die gewelddadige gevangeneming gekla het, is die oudste van hulle egter ook voorheen van strooptogte beskuldig. Daar is selfs gesê dat "Razvitie" op 'n tyd al die hoofstad se kontrakteurs vir skuld oorgeneem het. Gevolglik het die maatskappy beherende belange in Glavmosstroy en ander maatskappye in sy bates gekonsentreer.

Na "Ontwikkeling"

Nadat Voronin se pa en seun al die maatskappy se aandele aan mededingers verloor het, het hulle die geledere van invloedryke ontwikkelaars in Moskou en die streek verlaat. Vladimir Voronin het egter gesê dat sy jarelange sakevennoot, Elena Kuznetsova (voormalige hoof van die Central Mortgage Company by Glavmosstroy), gedurende hierdie tydperk voorgestel het om 'n nuwe maatskappy saam te skep. Na al die mislukkings het Vladimir Voronin hiertoe ingestem. "Leier" daarna het 10 persent besit deur Kuznetsova, en die res - vir hom en sy pa. Hierdie keer het hulle seker gemaak dat die geselskap nie deur die stropers gevange geneem word nie.

Hoe het Leier begin?

Soos Vladimir Voronin self (FSK-leier, hoof) sê, het die maatskappy aanvanklik nie die hulpbronne gehad om groot konstruksieprojekte van stapel te stuur nie. Dit was slegs moontlik om 'n aantal terreine te bekom en dit dan onafhanklik te ontwikkel. Maar die ontwikkelingsiklus sal moetspandeer ten minste 2 jaar. Om die likiditeit van die finansiële deel en die moontlikheid van groei van die maatskappy te verseker, het sy bestuur belê in fasiliteite wat reeds in aanbou is. En eers toe is besluit om hul eie projekte van voor af te begin.

In 2006 het huispryse skerp gestyg. Daarom het "Leider" verskeie voorwerpe opgekoop. Die opbrengs van die transaksies is gebruik om konstruksieterreine aan te koop. Onder hulle is 'n terrein van 46 hektaar op Dmitrovskoye Shosse, waar die Vita Verd-kothuisdorpie, wat uit 220 huise bestaan, nou opgerig is.

Suksesvolle projekte

Nog 'n groot projek van die maatskappy was die bou van die Zodiac-woonkompleks, geleë langs die Pokrovskoye-Streshnevo-park (Volokolamskoye-hoofweg). Ook, "Leier" het verder gegaan as die hoofstad en die Moskou-streek. Die maatskappy het projekte in die suide van die land (Sochi en Gelendzhik) begin implementeer. Twee erwe is aangekoop vir die bou van klein geboue. Volgens Voronin het die maatskappy ook in residensiële eiendom in die stad Kaluga belê. Daar is beleggingstransaksies in ander plekke. Die totale portefeulje van beleggings in konstruksie is 25 miljard roebels. Terselfdertyd word 18 van hulle deur ons eie projekte verantwoord.

Navraag oor FGC "Leider"

Hierdie struktuur is 'n finansiële en konstruksiekorporasie. Sy kantoor is geleë in Moskou op Myasnitskaya straat. Op die maatskappy se webwerf kan jy al die inligting wat jy daaroor benodig kry en die terugvoer gebruik. Dit verklaar dat "Leader" 'n ontwikkelingshoewe is wat inverskeie rigtings. Hy spesialiseer hoofsaaklik in residensiële eiendomsprojekte. Sy werk is gemik op alle segmente van hierdie mark. Dit raak die komplekse ontwikkeling van mikrodistrikte en eindig met die bou van behuising vir individuele bestellings. Finansiële aanwysers van FGC "Leader" groei geleidelik. Byvoorbeeld, in 2013 het die volume behuising wat deur die maatskappy in opdrag geneem is, ongeveer 275 duisend vierkante meter beloop. Projekte sluit die volgende in:

• Quarters "New Tushino", "Capital quarter", "Western Kuntsevo".
• Residensiële komplekse Zodiac, Parkovaya 20, Parus.
• Microdistrict "New Izmailovo" en ander.

Huisbouaanleg nr. 1

Nie so lank gelede nie, het FGC "Leader" 'n ooreenkoms aangegaan om "Huisbouaanleg No. 1" (DSK-1) te koop. Volgens Vladimir Voronin het die transaksie egter onwinsgewend vir die maatskappy geword. Terselfdertyd het Leader verpligtinge aanvaar om kredietprobleme te reguleer deur kontrakwerk in ruil daarvoor te gebruik. Vir DSK-1 het dit bykomende probleme geword. Daar is immers, soos onlangs berig, besluit om die maatskappy se personeel met meer as 'n kwart te verminder.

Voronin het self aan verslaggewers daarvan vertel. Die rede hiervoor is die behoefte om die werkende projek te optimaliseer. Daarbenewens werk baie mense met oorvleuelende funksies in die struktuur. Daar is net 180 rekenmeesters in DSK. As gevolg van hierdie, die salaris fonds is byna twee keer die toelaatbare standaarde vir paneel konstruksie van huise. Voronin sê dat selfs onder die vorige leierskapDSK het personeelbesnoeiings beplan. Maar nou eers het ons daarin geslaag om dit te besef.

Konstruksiemarkkundiges, wat praat oor die werk van die Voronins en FGC "Leider", let daarop dat dit ver van die volumes is wat eens aan Glavmosstroy behoort het. Volgens hulle is dit vandag 'n middelvlak-ontwikkelaar, waarvan daar reeds soveel in die hoofstad is. In die "Leider" is ambisies egter baie hoog. Of dit geïmplementeer gaan word, sal net die tyd leer.