Konosuke Matsushita: kort biografie en suksesverhaal

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

In bestuur kan 'n mens selde onvoorwaardelike gesag ontmoet, maar daar is 'n persoon wat sonder uitsondering net bewondering en respek vir almal veroorsaak. Dit is Konosuke Matsushita. Die "beginsels van sukses" wat deur hierdie Japannese entrepreneur geformuleer is, is vandag steeds basies vir sakemanne regoor die wêreld. Hy het 'n wonderlike lewe gelei wat gevul was met onvermoeide werk, oorwinnings en mislukkings, en eindelose optimisme en geloof in mense. Kom ons praat oor hoe 'n seun uit 'n arm gesin daarin geslaag het om die stigter van 'n miljard-dollar besigheid te word en sy beginsels van sukses.

moeilike kinderjare

In 'n groot Japannese familie op 27 November 1894 is 'n seuntjie gebore - Konosuke Matsushita. Hy was die negende kind in 'n redelik welgestelde gesin. Sy pa was 'n grondeienaar en eienaar van 'n klein plaas in die dorpie Wasamura. Maar alles het in een oomblik in duie gestort – die hoof van die gesinhet 'n paar baie riskante stappe in besigheid gedoen en byna onmiddellik bankrot geraak. Ek moes al die eiendom, die plaas verkoop en na 'n klein woonstel in die stad trek. Die seuntjie was toe net 4 jaar oud. Die gesin het op een of ander manier klaargemaak, Konosuke het selfs skool toe gegaan. Maar toe hy 9 jaar oud was, het die familie besluit dat die seun moet begin werk. Hy is as 'n vakleerling in 'n winkel in Osaka geplaas wat vuurpotte verkoop het. Die winkel het 'n jaar later bankrot gegaan, maar Konosuke het reeds 'n bietjie ondervinding gehad en vinnig 'n nuwe werk in 'n fietswinkel gekry. In daardie dae was dit 'n luukse item, en 'n paar besonderhede is gemaak reg by die verkooppunt, hier het die seun leer draai en begin om fyn te kyk na besigheid doen. In 'n kort tydjie het Konosuke verskeie broers en sy ma verloor, en later was hy die enigste oorlewende kind van die hele gesin.

Begin van 'n werkende biografie

In 1909 het Konosuke Matsushita sy regte eerste pos gekry, hy het 'n assistent-elektrisiën in die Osaka Electric Light Company geword. Elektrisiteit was in daardie dae 'n baie belowende bedryf en goeie vooruitsigte maak voor die jong man oop. Hy verstaan ywerig die wysheid van die werk van 'n elektrisiën, Konosuke ontvang verskeie promosies in 'n paar jaar. Maar hy streef na meer, in die aande wy hy hom met passie aan uitvindings. En hy skep sy eie model van 'n afsetpunt in die hoop om sy baas te beïndruk, maar hy het hierdie toestel baie afwysend behandel. Teen hierdie tyd was die jong man getroud en het hy baie goed gevoelverantwoordelikheid vir die welstand van jou eie gesin. Op 22 is hy in die pos van inspekteur aangestel. Maar Konosuke voel dat dit nie genoeg vir hom is nie.

Die grootste besluit in die lewe

Ondanks sy bevordering het Konosuke Matsushita besluit om Osaka Electric Light te verlaat en sy eie besigheid te begin. Op 15 Junie 1917 open hy sy eie maatskappy, Matsushita Electric, met 'n geregistreerde kapitaal van $50. Saam met sy vrou en haar broer het hy in die kelderverdieping van sy huis 'n winkeltjie oopgemaak wat elektriese toerusting en voetstukke vir elektriese lampe van sy eie uitvinding verkoop. Aanvanklik het verkope van sleg tot erger gegaan, maar skielik is die situasie gered deur 'n groot bestelling vir onderdele vir aanhangers. Nadat hy geld verdien het, huur Konosuke 'n huis met twee verdiepings en open 'n groot winkel en werkswinkel, waar hy verskeie elektriese produkte verkoop, insluitend verskeie van sy uitvindings. Op soek na nuwe geleenthede om produksie uit te brei, vestig Konosuke sy aandag op elektriese ligte vir fietse. Sy innoverende adapters en dubbelsydige koppelaar wen ook ongekende gewildheid, en na 7 jaar begin Matsushita om sy eerste regte fabriek te bou.

Suksesvolle entrepreneur en bestuurder

Reeds in die eerste jare van sy entrepreneursaktiwiteit het Konosuke Matsushita homself as 'n talentvolle leier gewys. Benewens die feit dat hy 100% alles by die werk gegee het, het hy geweet hoe om sy werknemers tot dieselfde volle opbrengs te motiveer. En hy het ook'n ware aanvoeling vir nuwe idees en moontlikhede. Nadat ek uit eie ervaring gesien het dat dit nie genoeg is om selfs 'n absoluut perfekte produk te hê nie, moet jy dit ook kan verkoop. Daarom skep hy verkoopsafdelings in verskillende stede, en maak dan 'n kleinhandelnetwerk oop om sy produkte te verkoop. Aan die einde van die 1920's het Konosuke 'n nuwe tipe onderneming geskep, met 'n hoofkantoor en 'n groot aantal takke regoor die land. Ook op hierdie tydstip verstaan hy dat die toekoms aan handelsmerke behoort, en skep die eerste nasionale handelsmerk van sy kommer. Dan sal daar ander, meer bekende Panasonic en Technics wees. Na die oorlog verstaan Matsushita dat dit nodig is om internasionale markte te betree en sluit 'n samewerkingsooreenkoms met Philips vir die vervaardiging van televisie- en radiotoerusting. Ná verskeie reise na die VSA en Europa het die bestuurder besluit dat hy sy eie navorsings- en uitvindingsburo moes oopmaak, wat die maatskappy later gehelp het om beter as baie van sy mededingers te presteer. Sy intuïsie het hom in staat gestel om 'n aantal suksesvolle verkrygings en samesmeltings uit te voer, selfs in sulke oënskynlik hopelose gevalle soos met JVC. In die loop van sy werk ontleen Matsushita sy eie beginsels om sake te doen en sukses te behaal.

Hoogtepunte van die biografie

Vandag Konosuke Matsushita, wie se kort biografie in een woord beskryf kan word - sukses, 'n erkende genie van bestuur, die skepper van die wêreld se grootste korporasie, vir die hele wêreld is hy 'n voorbeeld van fantastiese ywer en vasberadenheid. As jy na sy pad na bo kyk, kan jy die progressiewe sienbeweging en ontwikkeling. Kortliks bestaan sy biografie uit die volgende belangrikste stappe en besluite:

- 1918. Skepping van Matsushita Electric.

- 1923. Bekendstelling van verskeie innoverende produkte wat 'n deurbraak onder mededingers veroorsaak het.

- 1927. Bekendstelling van nasionale handelsmerk.

- 1931. Begin van produksie van radiotoerusting.

- 1933. Bekendstelling van 'n afdelingsorganisasiestruktuur van die maatskappy.

- 1934. Opening van 'n instituut vir opleiding en ontwikkeling van werknemers.

- 1935. Skep van 'n netwerk van verkoopsafdelings en kleinhandelwinkels.

- 1952. Ooreenkoms met Philips.

- 1959. Maak 'n netwerk van kleinhandelwinkels oop wat huishoudelike toestelle verkoop.

- 1959. Bekendstelling van die Panasonic-handelsmerk;

- 1961. Aftrede.

- 1963. Wêreldwye erkenning vir Matsushita Electric.

- 1964. Keer terug na die maatskappy as kommersiële direkteur.

- 1964. Weiering van die maatskappy van die vrystelling van persoonlike rekenaars.

- 1973. Aftrede en werk as 'n konsultant.

- 1980. Begin van produksie van kameras.

- 1989. Dood. Persoonlike rykdom - byna 250 miljard jen.

Beginsels van sukses

Daar is verskeie regte ghoeroes in bestuur en besigheid en een van hulle is beslis Konosuke Matsushita. Die beginsels van sukses wat hy geformuleer het, is eenvoudig, maar vernuftig. In verskeie werke verkondig hy verskeie postulate, maar die bekendste is die volgende 7 basiese wette:

1. Die doel van besigheid is om die samelewing te dien. En nie wins maak nie, soos baie entrepreneurs glo. Matsushita sê 'n maatskappy moet aan die behoeftes van die samelewing voldoen en sosiaal relevant en verantwoordelik wees.
2. Die belangrikste waardes van die maatskappy is eerlikheid en integriteit. Hulle moet intern deur alle spanlede gedeel word.
3. Sukses is 'n gesamentlike, 100% spanpoging om 'n gemeenskaplike doelwit te bereik. Elke lid van die span moet voel dat die strategiese doelwitte van die maatskappy voordelig en na aan hom is, eers dan sal hy alles van sy beste by die werk lewer.
4. Deurlopende strewe na uitnemendheid. Dit moet van toepassing wees op die produksieproses, produkte en verhoudings tussen mense.
5. Beleefdheid en beskeidenheid. Matsushita self was die beliggaming van hierdie beginsel. Hy het byvoorbeeld sy lewe lank gereelde geskeduleerde vlugte gevlieg, hoewel hy goed 'n privaat vaartuig kon bekostig.
6. Harmonie met die natuur. Dit is beide 'n omgewings- en morele aspek van besigheid.
7. Dankbaarheid vir dade. Konosuke het gesê jy moet altyd dankie sê aan werknemers vir hul werk, jy moet hulle prys en ondersteun.

Besigheidsmissie

Besigheidsfilosofie is in verskeie werke deur Konosuke Matsushita uiteengesit. Business Mission is 'n boek waarin hy in eenvoudige terme praat oor hoe om 'n maatskappy van nuuts af te bou, hoe om verhoudings met werknemers te bou en hoe om by die kernbeginsels van entrepreneurskap te hou. Aan diegene het hy die diens toegeskryf aan die samelewing, ordentlikheid, onvoorwaardelike eerlikheid en ywer. Hy ontken egter nie die behoefte aan wins nie, maarglo dat dit nie 'n doel op sigself moet wees nie. In 53 hoofstukke praat hy oor sy ervaring om 'n florerende besigheid te skep.

Interessante feite

Konosuke Matsushita, wie se biografie vol ongewone gebeure en aksies is, het die rykste en oudste entrepreneur in Japan geword ten tyde van sy dood. Terselfdertyd, in 1919, is hy gedwing om al sy eiendom, insluitend klere, in 'n pandjieswinkel te verpand om sy besigheid te red. Tydens die Tweede Wêreldoorlog het Matsushita Electric-fabrieke skepe en vliegtuie van laaghout vervaardig, en hulle het gevegsmissies suksesvol opgelos.

Erkenning en resensies

Wêrelderkenning het die entrepreneur in 1963 gekry, toe hy by die Wêreldbestuurskonferensie aangewys is as 'n klassieke bestuur. Elke entrepreneur in die wêreld vandag, wanneer hulle hul eie besigheid skep, lees Konosuke Matsushita se boek "Business Mission". Terugvoer oor hierdie werk van die globale sakegemeenskap is baie vleiend. Lesers let op die eenvoud en gemak van aanbieding en die harmonieuse filosofie van Matsushita. Sy hele pad en wêreldbeskouing is deurspek met 'n diep geloof in die eerlikheid van besigheid en in die oorwinning van doelgerigtheid en volharding.