Bestuur van prosesse met die aanwysing van sy hooffunksies

Bestuur van prosesse met die aanwysing van sy hooffunksies
Bestuur van prosesse met die aanwysing van sy hooffunksies

Video: Bestuur van prosesse met die aanwysing van sy hooffunksies

Video: Bestuur van prosesse met die aanwysing van sy hooffunksies
Video: WOK 2020: Waterkwaliteit & Monitoring 2024, April
Anonim

Prosesbestuur word bereik deur die vervulling van vier voorwaardes wat nou met mekaar verbind is. Dit is beplanning, organisasie, motivering en beheer.

prosesbestuur
prosesbestuur

Dus, met die implementering van die beplanningsfunksie, word take opgelos wat die doelwitte van 'n sake-entiteit bepaal en die prosedure vir sy werknemers om hierdie doelwitte te bereik. Beplanning as 'n funksie wat daarop gemik is om prosesse te bestuur, moet drie hoofaspekte dek:

- Evaluering deur leiers van verskeie aspekte van die organisasie (sterk- en swakpunte) op gebiede soos bemarking, finansies, vervaardiging, menslike hulpbronne en navorsing. Alle aktiwiteite moet gelei word deur die werklikheid van die bereiking van die doelwitte van die organisasie.

- Wanneer 'n organisasie se vermoëns en die bedreiging van mededinging geëvalueer word, word die solvensie van kliënte, huidige wetgewing, ekonomiese toestande en politieke faktore ondersoek.

- Neem 'n besluit deur die bestuurder met 'n spesifieke verdeling van verantwoordelikhede tussen werknemers van die onderneming om die doelwitte te bereik.

besigheidsprosesbestuur
besigheidsprosesbestuur

Voer prosesbestuur uit,die bestuurder poog om die hoofrigtings van pogings te bepaal ten einde 'n besluit te neem oor die implementering van die doelwitte van alle lede van hierdie besigheidsentiteit. Met ander woorde, beplanning is een van die maniere waarop bestuur 'n verenigde rigting gee aan die lede van die betrokke organisasie.

Wanneer so 'n funksie van die bestuursproses as 'n organisasie oorweeg word, is dit nodig om die volgende duidelik te maak. Om te organiseer beteken om een of ander struktuur te skep. Terselfdertyd kan daarop gelet word dat daar 'n groot aantal elemente is wat gestruktureer moet word sodat die organisasie sy take optimaal kan vervul en sy doelwit kan bereik. Die elemente van 'n organisasie word as werk en mense beskou.

prosesbeheerfunksies
prosesbeheerfunksies

Besigheidsprosesbestuur is onmoontlik sonder motivering. Met ander woorde, selfs met die beste planne en die mees volmaakte organisasiestruktuur, word dit alles betekenisloos as die werklike werk nie gedoen word nie. Daarom is die hooftaak van motivering die prestasie deur die lede van die organisasie van werk, gebaseer op die pligte wat aan hulle gedelegeer is en in ooreenstemming met die goedgekeurde plan.

En natuurlik sal prosesbestuur nie in sy geheel oorweeg word sonder 'n ondersoek van so 'n funksie soos beheer wat in die onderneming uitgevoer word nie. Bestuur beplan om die doelwit vir 'n spesifieke dag, maand of jaar te bereik. Ten einde sekere risiko's en ongunstige gebeurtenisse te vermy, moet die hoof van 'n besigheidsentiteit hulle betyds waarsku en toepaslike maatreëls tref. OorsakeDie voorkoms van hierdie risiko's kan veroorsaak word deur sulke faktore: weiering van werknemers om beplande aktiwiteite uit te voer, veranderinge in wetgewing, of die opkoms van 'n sterk mededinger op die mark wat die bereiking van doelwitte aansienlik bemoeilik.

Aanbeveel: