Landbou-organisasies: bestuur, rekeningkunde, ontwikkeling

2024 Outeur: Howard Calhoun | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 10:16

Kom ons bespreek die onderwerp van bestuursrekeningkunde in so 'n spesifieke en nogal selde gedek gebied in hierdie trant soos landbou. Baie is opgehoop oor die stand van sake op hierdie gebied van data, maar dit is moeilik om dit bemoedigend te noem. So, waaroor praat ons presies? Wat word algemeen met hierdie term bedoel?

Bestuursrekeningkunde word verstaan as 'n stelsel vir die insameling en aanbieding van inligting, op grond waarvan besluite geneem word oor die aktiwiteite van 'n organisasie. Danksy bestuursrekeningkundige stelsels is dit moontlik om die stand van sake te verstaan - die stand van die onderneming, die rasionele of nie baie verspreiding van kontantbronne nie. Die uiteindelike doel van so 'n stelsel is om die doeltreffendheid van enige produksie-aktiwiteit te verhoog.

Hoofdoele van rekeningkunde

Soos in ander gebiede, is die hoofdoel van bestuursrekeningkunde in 'n landbou-onderneming om bestuurders en bestuurders te voorsien van die inligting wat nodig is vir bevoegde besluitneming en suksesvollemaatskappybestuur. Sy hooftake sluit in:

1. Opstel van 'n sakeplan en begroting.
2. Bereken koste en definieer kontroles met operasionele rekeningkundige gereedskap.
3. Analise van die ontvangde data en ontwikkeling van besluite gebaseer op die ontvangde verslae.

Rekeningkunde in landbou-organisasies. Wat is die kenmerke?

Die bestuursrekeningkundige stelsel by landbou-ondernemings impliseer die bereiking van 'n optimale kombinasie van kwaliteit en hoeveelheid produkte wat uitgereik word. Die vlak van ekonomiese doeltreffendheid kenmerkend van landbou word eerstens bepaal deur die aangeduide verhouding (koste-resultate), wat direk afhang van die mate van doeltreffendheid in die gebruik van alle produksiehulpbronne. Tweedens, uit die hanteerbaarheid van daardie prosesse wat kenmerkend daarvan is.

Die bou van 'n bestuurstelsel vir 'n landbou-organisasie moet gebaseer wees op koste as die belangrikste motiverende faktor. Die stelsel van hul optimale verspreiding moet die nodige inligting met die vereiste vlak van detail verskaf, die identifisering en implementering van daardie areas van aktiwiteit wat as hoogs winsgewend beskou kan word, fasiliteer. Dit is hierdie beleid wat doeltreffendheid op hierdie gebied kan verhoog.

Oor hervormings in die agro-industriële kompleks

Ons land gaan al vir 'n aantal dekades deur sekere hervormings, waarvan die doel is om maksimum geleenthede vir die ontwikkeling van landbou te gee. Doelwitte en doelwitte van sulke transformasies inalle besonderhede word openbaar gemaak deur die Regeringsbesluit van die Russiese Federasie No. 717, uitgereik in Julie 2012. Dit lys die hooftake wat aan die aangeneem is vir die tydperk 2013-2020. program.

Waaroor gaan hierdie ernstige dokument? Prioriteit word gegee aan die optimale organisasie van landbougrond, die stimulering van die groei van voedselproduksie en alle groot tipes landbouprodukte, die voorkoming van die verspreiding van siektes in die diere-omgewing deur die finansiering van relevante aktiwiteite, en die ondersteuning van die infrastruktuur van die landboumark. Volgens die resolusie moet verkoopsmarkte meer doeltreffend gereguleer word, en die sogenaamde klein ekonomiese vorme van landbou-organisasies moet versterk en ondersteun word.

Aandag moet gegee word aan meer effektiewe interaksie van staatsbeheerliggame met die landbousektor. Die hooftaak vir die gespesifiseerde tydperk is 'n geleidelike toename in die winsgewendheid van hierdie belangrike bedryf, 'n verhoging in die lewenskwaliteit van landelike inwoners en die skep van toestande waaronder innoverende ontwikkelings en ordentlike tegniese ondersteuning vir landbou-ondernemings moontlik is.

Meer oor finansies

Vir hierdie jare sal 'n ernstige bedrag geld aan die federale begroting toegewys word om die program te implementeer. Volgens verwagtinge sal finansiële inspuitings voorspelbaar’n aantal belangrike veranderinge in die ontwikkeling van die bedryf meebring. Maar dit moet onthou word dat die hoofvoorwaarde die doelgerigte en mees rasionele gebruik van die toegekende fondse is.

Ons moet nie vergeet dat met die veranderinge in die struktuur van wêreldlandbou wat verskyn het na die instelling van sanksies op die invoer van sekere soorte produkte deur ons land, 'n skerp toename in die doeltreffendheid van hierdie sektor en 'n weldeurdagte organisasie van landbouprodukte wat deur binnelandse verskaffers vervaardig word, word vereis.

Suksesvolle bedryf van landbou-ondernemings behoort arbeidsproduktiwiteit te verhoog, 'n hoër vlak van doeltreffendheid in die verbouing van gewasse te bereik, die ononderbroke verkryging van die hoeveelheid landbouprodukte wat in die land se volumes benodig word, te verseker om sy tekort uit te skakel. Spesifieke aandag moet gegee word aan die doeltreffende gebruik van beskikbare bates – grond, bewerkbare grond, plase, tuine, vee, vervoer, ens.

Wat is belangrik?

Die landbousektor vereis die betrokkenheid van jong en bekwame bestuurders, nuwe innoverende programme en ontwikkelings by elk van die produksieterreine. Die organisasie van 'n landbou-onderneming vereis 'n duidelike verdeling van verantwoordelikhede. Bronne van befondsing, beide eie en gesubsidieerde, moet na die beste van hul vermoë gebruik word.

Om hierdie doelwitte suksesvol te bereik, moet elke sake-entiteit op die gebied van landbouproduksie 'n goed funksionerende interne bestuurstelsel hê. Daarsonder is dit onmoontlik om effektiewe produksie-aktiwiteite te vestig, om die nodige interne reserwes te identifiseer.

Waarstelsel?

Die grootste probleem wat inherent is aan die bestuur van ondernemings van die agrariese kompleks is die gebrek aan volledige en betroubare inligting, waarsonder weldeurdagte bestuursbesluite onmoontlik is. Daar is tans geen stelsel van verenigde metodologiese aanbevelings, waarvolgens dit moontlik is om rekeningkunde en bestuur vir individuele sektore van die ekonomie te organiseer nie. As gevolg hiervan is baie ondernemings tevrede met inkomste wat baie laer is as moontlik, onbeplande uitgawes neem toe en betroubare data oor produksiekoste gaan verlore.

Hierdie faktore beïnvloed die winsgewendheid van alle gebiede van die landbou negatief. Ongelukkig is die agro-industriële kompleks van ons land nog nie verenig deur 'n gespesialiseerde inligtingbestuurstelsel nie, waardeur dit moontlik sou wees om die aktiwiteite van landbou-ondernemings te optimaliseer.

Meer oor die waarde van rekeningkunde

In die lig van bogenoemde tree bestuursrekeningkunde op as die hoofinstrument, waardeur dit moontlik is om al die nodige data te bekom om 'n ingeligte besigheidsbesluit te neem. Sy teenwoordigheid by die onderneming lei tot die vorming van 'n verenigde inligtingstelsel en verseker die doeltreffendheid en tydigheid van besluite wat deur bestuur geneem word en, as gevolg daarvan, die suksesvolle ontwikkeling van 'n landbou-organisasie.

Op grond van rekeningkunde word inligtingdatabasisse geskep wat verskil van rekeningkundiges, maar waarsonder dit onmoontlik is om belangrike besluite te neem. Hierdie stelsel laat ook toe om die mees relevante areas van die ekonomie te moniteer en bevorder ontwikkeling onder werknemerskorporatiewe gees.

Hoekom beweeg die saak nie?

Soos reeds genoem, is daar ongelukkig geen verenigde bestuursrekeningkundestelsel vir die hele sektor van hierdie bedryf nie. Maatreëls vir die implementering daarvan is taamlik geïsoleerde gevalle. Die rede hiervoor is die baie probleme en eienaardighede inherent aan die aktiwiteit in hierdie spesifieke bedryf, die tradisioneel konserwatiewe houding teenoor die meeste veranderinge in die bestuursfeer.

Inligting oor die onteenseglike voordele en bykomende geleenthede wat bestuursrekeningkunde aan landbou-organisasies kan bied, word moeilik waargeneem en vind nie ondersteuners nie. Gevolglik is daar 'n akute tekort aan spesialiste wat in staat is om hierdie einste rekeningkunde doeltreffend te organiseer.

Wat kan gedoen word?

Waar is die uitweg om die huidige situasie te oorkom? Volgens ontleders maak dit sin om tot die volgende maatreëls toe te pas:

1. Pas bestaande Westerse ervaring aan by Russiese toestande, sonder om die teenwoordigheid van suksesvolle binnelandse ontwikkelings (insluitend die Sowjet-tydperk) te verontagsaam, pas dit bekwaam toe in die veranderde toestande van die moderne ekonomie.
2. Om fundamenteel nuwe parameters te ontwikkel, waarvolgens die doeltreffende organisasie van landbouproduksie moontlik is, deur dit te kombineer in 'n samehangende stelsel met verhoogde beheer oor besluite wat op die gebied van finansies en bestuur geneem word.

Oor mededingendheid

Ifdie probleem van die skep van 'n stabiele lewensvatbare bestuursinligtingstelsel wat by Russiese landbou-ondernemings ingestel word, opgelos sal word, sal die mededingendheid van hierdie bedryf aansienlik toeneem. Dit sal op sy beurt Russiese boere in staat stel om die totale volume van verkope van hul eie produkte te verhoog en hul bestaande territoriale posisies binne die grense van die binnelandse mark te versterk.

Weens die gebrek aan duidelike regulasies op die gebied van sulke rekeningkunde, word Russiese wetgewing vereis om die nodige regulasies te ontwikkel met 'n gedetailleerde beskrywing van die metodes en kenmerke van die implementering daarvan volgens nywerhede.

Organisasie van landbouproduksie in teorie. Hoekom is daar geen resultate nie?

Teoretiese studies wat vandag op hierdie gebied bestaan, gee nie 'n effektiewe beeld van die moontlikhede van bestuursrekeningkunde in die praktiese toepassing daarvan nie. Hulle skrywers is hoofsaaklik besig met pogings om bestaande Westerse metodes te transformeer sonder om die bedryfspesifikasies inherent aan Russiese landbou-organisasies in ag te neem. Vir bestuurders om die belangrikheid en haalbaarheid van die bekendstelling van 'n bestuursrekeningkundige stelsel te besef, word ernstige ekonomiese navorsing vereis.

Die basis van rekeningkunde moet 'n weldeurdagte prosedure wees vir die insameling en verwerking van al die nodige primêre inligting. Gebaseer op die totaliteit van sulke data, is dit moontlik om kostebeheer in die konteks van individuele objekte te vestig. Ons praat van verskeie gewasse of hul hele groepe (in gewasproduksie) of dierespesies in 'n ander industrie - veeteelt.

Meer oor begroting

Die metode van bestuursrekeningkunde, wat begroting genoem word, stel die hoofde van landbou-organisasies in staat om hul eie vermoëns te beplan met daaropvolgende ontleding van die resultate. Wat is die belangrikste punte van hierdie metode? Dit sluit in teiken, koördinering en kosteberekening. Dit word uitgevoer deur bedryfsbegrotings op te stel met beheer oor hul aktiwiteite deur prestasieverslae te gebruik.

Die besonderhede van begroting vir landbou-organisasies het kenmerkende kenmerke, naamlik die behoefte om 'n verskeidenheid aanwysers te beplan (saaivolumes en kunsmis, beplande oes, groei in melkopbrengs en vee, die hoeveelheid voer, ens.). Die begroting wat opgestel word, moet die teenwoordigheid van seisoenale skommelinge, die eienskappe inherent aan elke bedryf (pluimvee, gewasproduksie, veeteelt, byeboerdery), 'n aanpassing vir die klimaatsfaktor en fisiologiese gebeure in ag neem - van misoes tot verlies van vee.